企业化运营是畜牧业创新成功的关键

  本报记者章勇04s

  “现阶段畜牧业的主要问题表现在可推广应用成果少,推广链条断链。”农业部畜牧业司调研员魏宏阳在今年4月一次饲料论坛上表示。04s

  2015年7月科技部发布的2014国家农业科技园区创新监测报告也印证了上述观点。从当时披露的118家国家农业科技园区的研发和生产数据整体情况来看,畜牧相关创新产出并不理想。04s

  据记者统计,118个农业科技园通过审定畜禽水产新品种数39个,平均0.33个,无统计学意义;有11个园区有新品种产生,其他的108个园区产出为0。园区推广畜禽水产新品种数141个,平均1.19个;48个园区有畜禽水产新品种推广,其他的70个园区为0。报告未对畜禽和水产的具体情况作区分。04s

  “推动技术进步,科研院所是一方面,企业是一方面。”中国畜牧兽医学会副秘书长乔玉锋告诉记者,技术创新必须是由企业和科研院所共同承担,产学研结合是必须的。产业要发展离不开科研院所提供的人才和技术,这是社会分工、职能定位的必然结果。但“企业永远是市场和创新的主体,也是社会经济最活跃的主体。”04s

  对此,中国社会科学院农村发展研究所研究员李国祥表示认同。他称,创新需要企业化运作,靠科研院所单独搞科研是不行的,科研与创新不能等同。真正的创新是以企业为主体,把新思想、新方法、新手段推广到生产经营当中去,并取得成功,实现赢利。04s

  “农业科技方面的创新99%是失败的,创新是试错改错的过程,激励机制非常重要。”李国祥称,创新的关键是人,直接决定创新的成功与否。04s

  今年1月14日,科技部发布的2014年国家主体科技计划成果转化应用情况统计分析指出,企业与高等学校和科研院所在成果转化应用途径上明显不同,企业通过自行投资实施转化的超过四分之三。在企业牵头的课题中,成果已转化应用的共1920个,其成果转化采取的最主要方式是自行投资实施转化,由此可以看出企业在成果转化应用上的积极性和自主性。04s

  “创新无限,企业家要引领潮流,他们是企业灵魂,体现着工匠精神。企业家的社会责任和创新精神是企业的金钥匙。”乔玉锋感慨。针对目前畜禽推广服务断链的问题,他告诉记者,目前国内畜牧技术推广很让人头疼。基层畜牧推广单位正面临转型、改革,在技术推广上做得并不够,很多技术还得靠企业和市场来推广。04s

  “企业家”的概念,1800年由法国经济学家让-巴蒂斯特首次提出。“企业家精神”则是企业家组织运营企业的综合才能的体现,在当前补短板的结构性改革要求下,尤其需要企业家的创造力、社会责任感,并靠实打实的运营助推畜牧业科技创新的真正实现。04s

  李国祥举例,山东有一个地方黑猪品种,国家只给了少量资金进行保护,但当地一个企业老板成功地开发了市场。“如何将种猪推向市场,说服消费者买账以实现种畜禽的商业化利用是很难的。而很多企业则用自己的方式成功实现产业的可持续,比如加强繁育、探索会员制销售等,最终让消费受益、企业获益,这就是创新。”04s

  “对企业家来说,商业理性见仁见智,但总有万变不离的本宗和坚守的东西,诸如:意愿要遵从规律,供给要针对需求,营销要瞄准消费,但始终不应忘记维护消费者主权,相信这是我们终极致胜的不二法门。”中国市场学会理事长、商务部特聘专家高铁生说,只有在这个理性中,让外部经济内化于企业,让内部优势形成自身竞争力,靠竞争力在市场上卓尔不凡,创新是企业永恒的主题,理性则是新常态经济形势下拨乱致胜的本源。04s

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