1 目的
为加强炼铁厂委外施工安全管理，细化管理要求，明确委外施工流程，提高各级管理人员对委外施工单位作业现场的检查、监督力度，以公司和炼铁厂现行的各项安全规章制度为基础，特制定本管理要求。
2 范围
本制度适用于炼铁厂各生产车间及管理科室。
3 职责
3.1 设备科、技术科
3.1.1 设备科以及技术科为委外施工直接对接科室，对在炼铁厂委外施工的单位负有全面管理责任。
3.1.2 负责委外施工单位入厂前的安全培训工作。
3.1.3 负责委外施工项目的安全、技术交底。
3.1.4 负责对委外施工项目的安全、质量等进行不定期检查、监督。
3.1.5 负责对委外施工项目的安全、质量验收。
3.1.6 负责将委外施工项目具体内容交待给施工所在区域班长、值班工长、调度等。
3.2 综合科
3.2.1 负责协助设备科、技术科对委外施工单位人员进行安全培训工作 。
3.2.2 负责委外施工项目安全交底的审核工作。
3.2.3 负责对委外施工项目施工过程的安全进行检查、监督。
3.2.4 负责对委外施工项目的安全设备进行验收。
3.3 调度、值班炉（工）长、岗位班长
3.3.1 负责委外施工项目监护人员的安排。
3.3.2 负责对委外施工项目当班安全、质量等进行检查、监督。
3.3.3 负责协助设备科、技术科对委外施工项目的安全、质量进行验收。
3.3.4 负责对进入分管区域内的委外施工单位人员精神状态、劳保穿戴、工器具等进行检查。
3.3.5 负责对进入分管区域内的委外施工单位手续进行验收。
3.3.6 负责对委外施工项目竣工后现场清理情况进行验收。
3.4 生产车间（监护人员）
3.4.1 负责对进入班组分管区域的委外施工人员作业票、人员状态、劳保穿戴情况进行检查。
3.4.2 负责对委外施工过程安全、质量进行全过程监护。
3.4.3 负责对委外施工单位现场工器具进行检查。
3.4.4 负责对委外施工项目完成情况进行确认。
3.4.5 负责对委外施工项目完成后现场清理进行监督。
4 施工管理流程
4.1 委外施工接到装备部安排的施工项目后联系分厂分管技术人员，分管技术人员在确定施工单位后对委外施工人员进行入厂安全培训（每年复产前进行一次），培训完成后进行考试。
4.2 委外施工单位培训完成后由分管技术人员组织施工单位队长、车间值班工长、调度、班长等对施工项目内容进行现场交底。同时将施工内容在微信群通知，分厂调度、工长、值班工长、值班调度及时对相关内容进行检查，相关检查内容在交接班日志进行填写。
4.3 分管技术人员对现场交底后编写施工安全、技术交底，交由委外施工单位办理临时用电、动火、高空、有限空间、煤气区域作业、吊装等作业审批表。
4.4 综合科安全员对委外施工单位办理的作业票进行审批，审批完成后，委外施工单位可安排人员进入施工现场。
4.5 委外施工单位在进入施工现场前联系分管技术人员安排监护人员，分管技术人员通知值班工长、调度、班长等说明施工单位进入现场时间以及人数，由值班工长、调度、班长对施工单位所办理的作业票再次进行检查。
4.6 施工过程中由值班工长、调度、班长等安排现场监护人员，监护人员按照监护清单对现场进行监护。
4.7 委外施工单位施工完成后联系安全员、分管技术人员、值班工长、调度、班长等对施工进行安全、质量验收，验收合格后24小时内清理完施工现场，清理完毕后由监护人员在作业票完成情况处填写完成内容并进行签字确认。
4.8 监护人员签字确认后委外施工单位可撤离施工现场。
5 施工管理要求
5.1 入厂安全培训必须全员参加，考试试卷以及签字不得代写。
5.2 分管技术人员交底施工内容时相关施工队长、值班工长、调度、班长需对施工具体内容掌握。
5.3 施工前分管技术人员组织施工人员、值班工长、调度、班长、监护人员对现场危险源进行辨识。
5.4 安全员以及分管技术人员对照安全交底与现场危险源进行对比，对危险源辨识不全地进行补充。
5.5 委外施工单位办理施工交底时签字不得代签。
5.6 委外施工单位进入施工现场前对带电设备必须办理停电手续并上下流程所涉及的设备操作箱进行上锁挂牌。
5.7 专业电工对委外施工单位使用的配电箱进行检查，不符合要求的不予接电。
5.8 施工前安全员以及分管技术人员对工器具进行专项检查，并做好动态监控，施工单位所使用的工器具必须符合安全要求。
5.9 委外施工单位开始施工前由施工队长对施工人员进行现场危险源辨识。
5.10 施工人员在施工过程中严格遵守《煤气安全管理办法》、《气瓶安全管理实施细则》、《有限空间作业安全管理办法》、《高处作业安全管理办法》、《氧气管道及附属设施管理办法》等。
5.11 施工期间监护人员需全程对施工单位进行监护。
5.12 施工过程存在安全、质量等问题的立即要求施工单位停止施工，并上报分管科室。
5.13 施工单位施工完毕后经车间、技术科、综合科、设备科等验收后方可撤离现场。
5.14 施工期间分管技术人员、安全员每天至少一次对施工现场安全、质量进行检查、监督。
5.15 值班炉（工）长、调度、班长每天至少4次对分管区域内的施工安全、质量进行检查、监督。
6 考核
6.1 委外施工单位未进行入厂培训及考试的考核施工单位500-1000元/次，考试存在代签、代写的考核200元/项。
6.2 施工队长、值班工长、调度、班长需对施工具体内容未掌握的考核100元/项。
6.3 分管技术人员未组织人员对现场危险源进行辨识的考核100-200元/次。
6.4 安全员以及分管技术人员未对现场危险源与安全交底进行对比的考核100元/次。
6.5 施工交底出现代签的考核施工单位100元/人次。
6.6 施工现场未办理停电手续以及挂牌的考核200-500元/次。
6.7 专业电工未对配电箱进行检查的，考核接电电工100元/次。
6.8 委外施工现场工器具不符合安全要求未及时整改的考核100-500元/项。
6.9 施工单位未按照要求对施工人员进行风险辨识的考核100-200/次。
6.10 未执行公司及分厂相关涉危险作业的按照相关制度进行考核。
6.11 施工现场监护人员擅自离岗的考核100-200元/次。
值班工长、调度、班长未对所分管的区域委外施工项目安排监护人员的考核100-200元/次。
6.12 委外施工现场监护人员要求施工单位停止施工的，未按照要求执行的考核200-500元/次。
6.13 施工单位施工完毕后未经车间、技术科、综合科、设备科等验收后撤离现场的考核200-500元/次。
6.14 施工期间分管技术人员、安全员、调度未执行每天至少一次对施工现场安全、质量等检查、监督的考核100元/次。
6.15 值班工长、班长未执行每天至少4次对分管区域内的施工安全、质量等检查、监督的考核100元/次。
6.16 施工过程出现事故的按照《事故管理条例》执行。
7 相关文件
本办法形成以下记录
R(LT)GW.Q/7.08.01 炼铁厂委外施工流程确认单
炼铁厂委外施工流程确认单
R(LT)GW.Q/7.08.01
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序号 | 确认项目 | 责任人 | 确认人签名 |
1 | 施工前已办理相关作业票，作业票按照安全交底所涉及的危险源办理相关审批表。分管技术人员提前通知调度具体施工内容。 | 施工负责人 | |
值班工长（调度、班长） | |||
分管技术人员 | |||
2 | 对照作业票内容对现场进行辨识，相关安全防护措施符合现场要求。 | 施工负责人 | |
班长 | |||
分管技术人员 | |||
安全员 | |||
3 | 所在区域负责人对现场施工内容熟知。 | 值班工长（调度） | |
班长 | |||
4 | 监护人员对现场监护内容熟知。 | 监护人员 | |
值班工长（调度、班长） | |||
5 | 施工完成后已对施工质量进行验收。 | 值班工长（调度、班长） | |
维修班长 | |||
分管技术人员 | |||
6 | 施工完成后已对安全进行验收。 | 值班工长（调度、班长） | |
分管技术人员 | |||
安全员 | |||
7 | 施工完成后已对现场进行清理，人员已撤离施工现场。 | 监护人员 | |
值班工长（调度、班长） | |||
8 | 巡检人员： 巡检时间： 监护人确认： | ||
巡检人员： 巡检时间： 监护人确认： | |||
巡检人员： 巡检时间： 监护人确认： | |||
巡检人员： 巡检时间： 监护人确认： | |||
巡检人员： 巡检时间： 监护人确认： | |||
9 | 备注：安全员、调度、值班工长、分管技术人员应不间断对施工现场进行巡检。 | ||
注：委外施工流程确认单在作业安排人办理作业手续时一同下发至施工负责人，待施工完毕后，施工负责人及时交回作业安排人留存备查。
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