物业开展多种经营在项目的选择和组合上，物业服务企业需根据自身管理物业的特点和需求考虑，并且要遵循方便住户、企业盈利的原则。
物业管理企业开展“多种经营”业务，从形式上讲，从物业行业诞生的开始实际上就存在的，像项目内的广告费、家政服务等最基本的基础服务项目。如今一些比较优秀的物业企业的一些服务，像代收代发物品等也是免费的。这是物业行业“多种经营”业务的萌芽阶段，缺乏“市场化”经营的基因。这也是现今绝大数物业企业做不好多种经营服务的主要原因之一。
从目前的实践看，物业管理经营的有利之处主要体现在：首先可以更好地满足市场需求和客户需要；其次更好地体现了经营、管理一条龙服务，对客户来讲，提高了服务效率；再次，扩大了物业管理企业的盈利空间。物业管理企业面临的重要挑战之一就是专业化管理与管理费不足之间的矛盾。
想要很好的开展多种经营，那我们的物业服务前提必须要做到位了，才能更有效的展开下一步，多种经营，也就是我们说的服务到位了，怎么做都好做。又归结到我们的物业服务了，那么怎么才能让我们的服务品质提升，来提高业主的满意度呢？那就是我们的智慧物业管理神器“小红马”啦！我们的智慧物业神器理也有社区经营！
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