信息系统项目管理师必背核心考点(四十四)规划风险应对(以下关于信息系统项目风险的叙述中)

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(四十四)规划风险应对,内含思维导图 真题

信息系统项目管理师必背核心考点(四十四)规划风险应对(以下关于信息系统项目风险的叙述中)

【信息系统项目管理师核心考点】规划风险应对

一、消极风险或威胁的应对策略

1.回避

采取行动,消除风险【例:进度滞后,采用缩小范围或增加工期】

2.转移

转移给第三方【例:购买保险或外包】

3.减轻

降低风险的概率或影响【例:采用专业测试人员】

4.接受

主动/被动【别无他法,是/否安排应急储备】

二、积极风险或机会的应对策略

1.开拓

积极进取,确保机会实现【成熟技术】

2.分享

分享第三方,使项目得到更大好处【互惠互利】

3.提高

提高机会发生的概率或积极影响【培训或增加资源】

4.接受

当机会发生时乐于利用,但不主动追求机会【消极思想】

三、应急应对策略

针对特定的事件的应对措施【应急储备】

【核心考点思维导图】

信息系统项目管理师必背核心考点(四十四)规划风险应对(以下关于信息系统项目风险的叙述中)

【核心考点真题】

1.李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时,李工应该采取的第一项措施是( )。

A、停止原型工作

B、对风险进行量化

C、制定风险缓解计划

D、确定权变措施

【答案】D

【解析】题目有说明:在此之前,李工对材料的质量没有产生过任何怀疑,所以应是未识别出的风险,因此应确定权变措施,即突发事件,随机应变。权变措施是处理未知风险的,在风险监控时提出或处理。

2. ( )不属于风险应对计划的内容。

A、对己识别的风险进行描述和定义

B、应对策略实施后,期望的残留风险水平

C、应对策略实施后,项目管理人员的表现

D、风险应对预算和时间备用安排

【答案】C

【解析】参见高级教材第二版P270风险记录更新。包括A己识别的风险进行描述旧期望的残留风险水平P271; D所需的预算和时间高级教材第二版P271

3.( )风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求

A、消极 B、积极 C、接受 D、提高

【答案】A

【解析】改变计划是负面风险的应对策略中的“避免”方法,从本题答案来看,这个是消极风险的应对策略。

信息系统项目管理师必背核心考点(四十四)规划风险应对(以下关于信息系统项目风险的叙述中)

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