作为工程的项目经理，策划和执行负责的，项目施工也要做到有数，想进一步提升自己的管理能力和项目跟进沟通能力，是非常有必要的。中建退休的项目经理给了这份施工管理手册，这里给大家分享一下，涵盖了从工程开工到过程实施，非常清晰，每个结构都有详细的说明。
结合实际现场经验，从施工管理的角度，对工期、质量、安全、环保等项目管理的四大方面，将施工管理手册的内容分为工期管理、质量管理、安全管理、环境管理等四个章节；基于贯彻落实工作，每个章节又分为管控流程、组织体系、实施策划、工作标准和考核评价等五个部分。
为便于操作实用，每个章节后附有管理表单和工作记录，涵盖了从工程开工到过程实施，直至完成交工保修等项目全过程的管理。对于房屋建筑类工程的施工管理标准化，工程人员可做参考借鉴！
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