新项目产品开发与管理流程(新产品开发的项目管理)

一套最完整的产品开发流程值得收藏

1.RFP方案:

商业协议

提案书

新产品市场分析

ID概念研发

基本产品规格书

声音样板

初步报价提交

2.RFQ报价:

商业协议

立项书

最终产品ID

产品规格书

产品研发设计

DFMEA

品质要因分析

制程能力分析

可靠性评估

最终产品报价提交

初步量产爬坡计划

3.EVT 工程验证与设计:

项目启动会议

开发进度表

项目成品表

产品研发设计

DFMEA

手板功能样机

长交期物料单

结构3D 2D图纸

模具3D 2D图纸

模流分析报告

开模申请

电子原理图性能图

电声规格书/测试报告

4.DVT设计验证

T1试模与fai报告

修模 /改模资料

初始BOM

新物料承认

试产说明会

工装测试治具

SOP/PFMEA

制程控制计划

GR&R

组装

试产机出货

试产总结会

可靠性测试

安规认证

问题点改良

5.PVT工艺难

最终试模件确认

BOM更新

新物料承认更新

试产说明会

工装测试治具更新

SOP/PFMEA 更新

制程控制计划更新

GR&R更新

组装

试产机出货

试产总结会

可靠性测试

安规认证

问题点改善

6.MP 量产阶段

量产前成品机签样

量产BOM或更新

新物料承认或更新

量产说明会

物料准备

工装测试治具或更新

SOP或更新

制程控制计划或更新

GR&R或更新

组装

量产产能爬坡

首批出货

项目移交工程部

整个项目就算已经完成,其开发流程等同ES~EP~PP~MP。

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