家装公司问题部分：
1、如何提高凝聚力
2、怎么做培训
3、管理能力差，如何提高
4、怎么看待广告的作用
尤老师的解答：
你好！
关于公司凝聚力的问题，是大家都经常问到的问题，凝聚力的形成必须有两方面的因素：
一是公司的竞争力。二是公司内部的沟通。
竞争力是最关键的，如果公司没有竞争力，那么公司在经营上就会陷入困境，或者公司没有光明的前景，在这种情况下，任何的凝聚力都是空的，大家跟着你干，一段时间以后发觉跟着你干，总是不签单或者看不到公司的发展希望，多数员工是要离职的。所以，在没有竞争力的情况下，谈任何的凝聚力都是空的。竞争力就是物质基础。
除了物质基础以外，形成凝聚力的另一个重要因素就是上下之间的沟通。没有凝聚力是因为上下之间或者平行部门之间，相互不理解，相互不了解，你有你的想法，我有我的思路，内外不齐心，自然就不会有凝聚力。那么上下之间要沟通什么？最主要的是要沟通公司的发展目标，作为老板，我们要建立公司长远的发展计划，这个计划要让人看到希望，要有大的目标。如果你做了一个五年计划，就是到五年后每年做到300万元业绩，这个目标太小了，任何员工都不会觉得很兴奋，所以，在这样的目标下，企业不可能会有凝聚力，有才能的员工都要出去自寻生路，因为在你这里，他们看不到希望。
有了一个很好的规划，接下来我们需要制度实现这个规划的策略，员工不仅看你的规划，还要看你的执行情况，如果你说明年要开两个店，营业额达到每个店500万元，但你并没有制订广告投放计划、人才培训计划，你甚至连广告都不舍得做，那么员工就会觉得你所有的规划只不过是空谈，没有人会跟着你长期干下去的，这时你还谈什么凝聚力！
另一方面，凝聚力来自于内部的公平竞争。如果老板任人唯亲，如果你对员工合理的建议和意见充耳不闻，那你还指望优秀人才来忠诚于你吗？如果你对同样的员工采取不同的待遇，你还指望内部和谐吗？
所以这里我们总结出几条：
1、培育企业的竞争力，使公司在市场上具有去吸引客户的特色；
2、制订公司详细的发展规划，并落实到实践当中，让员工看到公司的希望；
3、给员工创造公平竞争的机会，创造个人发展的机会；
4、给员工合理的薪酬待遇，让员工能够在公司里挣到钱去实现自己的需求；
5、通过早会培训和经常性地谈心，让员工了解老板的想法，让员工感到老板对自己的关心，通过一些团队游戏加强各部门之间的了解和沟通、合作，让员工感到在公司上班能有家的温暖。
现在我们谈一下公司的培训：
首先我们要明确培训的目的：培训有两个目的，一个提升员工的技能，第二个是端正员工的工作态度。这两点要想取得成效，都需要长期的坚持，培训不可能短期内就会见到效果，都能立竿见影。端正员工的工作态度，其实可以包含企业文化的认同，个人工作态度的改善、团队气氛的形成等多方面。所以，我们在准备培训内容时，应该从多方面着手，不能只培训员工的工作技能，更应该大力培训员工的工作态度，事实上，态度的作用要高于技能的作用，“态度决定一切”嘛！建议你们可以通过早会培训的方式，长期做下去。
至于公司管理，这是一个很复杂的问题，这里仅简单给你提一些建议：
一、老板做老板的事情。老板不要做员工的事情。
二、要学会用人，老板一个人是干不成事业的，老板应该有几个帖心帮助你的人。找到你的优秀主管，你只要管好几个主管就可以，主管需要管好他下面的人，总统不可能去管每个老百姓，总统只需管理好他的几个部长就可以。
三、建立制度，建立人性化的制度，然后严格执行。管理员工其实不是老板在管理员工，而是制度在管理员工，制度是不讲情面的，所以老板无需讲情面。
四、建立责任制，每个员工上班，他的工资背后都带着相应的责任。首先，你要让每个员工明确他的工作所应承担的责任，让他把自己的责任背下来，记到大脑里，如果他记不住，他就用自己的失误和公司对他的惩罚来记住。
五、建立计划、执行、监督和总结制度。每个主管都要制订月计划，周计划，每个员工每天都要制订当日工作计划。计划是一切工作的开始，合理做好计划，才能节省每一天的时间。同时我们要做好计划的执行监督工作，老板监督主管，主管监督员工，监督部门来监督其它职能部门。有了很好的监督，我们就能把过程控制好，这样就不会出现大的问题，因为你在控制过程当中，总能及时的发现问题。
关于广告，我认为这是我们做营销的第一步。家装营销的五项黄金法则里也谈到生意做大的第一步，就是让更多的客户知道我们。客户怎么知道我们呢？客户会通过各种渠道来寻找装修公司，但不保证客户就能找到我们，所以我们需要建立自己的更多的客户渠道。而广告是客户渠道的一种。
作为一个家装公司，我们要想做好营销，首先就要做好渠道工作，当然，首先也要制订出自己的广告计划，虽然这个计划是根据我们自己的经济来定位的，但我们不能说有钱就多做广告，没有钱就不做广告，而是无论怎么样，我们首先都要做出自己的广告计划。
当然，广告计划是多方面的，一个是广告资金，一个是广告媒体的选择，还有广告投放的时段，最后是广告所发布的内容。我建议你们可以适当做一些广告，可以少做一些，选择好一段时段，集中做几期，这样效果会好一些；同时你们可以采取网络宣传、小区宣传等方式，只要用心做，都能取得不错的成绩的。
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摘自：《装企经营诊断》
作者：尤月林
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