东航集团纪检监察组认真落实中央纪委国家监委关于元旦、春节期间落实中央八项规定精神、纠治“四风”工作的要求，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，于日前召开纠“四风”现场检查暨警示教育（视频）会，通报涉及违反中央八项规定精神等14起典型违纪违法案例，强化作风建设持久战，强化乡村振兴“东航路径”建设，强化廉洁型央企总部建设，强化警示教育效果，为东航助力实现“十四五”规划目标提供坚强监督保障。
紧盯苗头倾向，从严纠治“四风”，强化作风建设持久战。集团纪检监察组坚持抓重要节点，强化六个“紧盯”。紧盯节日期间易发的享乐奢靡突出问题，通过通报基层单位部分员工收受礼金、公车私用、内部吃请等4起违纪案件，对歪风邪气露头就打，对顶风违纪严肃查处，让干部职工心有所畏、言有所戒、行有所止；紧盯餐饮浪费问题，持续把制止餐饮浪费作为监督检查重点，及时纠治党员领导干部和公职人员铺张浪费问题，提高监督质效；紧盯帮扶救助困难群众、民生保障领域，通过督促各直属单位纪委约谈基层项目部门负责人，推动项目部承包方、第三方限时结清欠款近400万元，追缴农民工工资223.8万元，严肃查处、坚决纠正不担当、不作为、乱作为等问题；紧盯疫情防控常态化各项政策措施落实情况，针对日常监督检查发现的54项问题，持续督促整改，跟踪问效；紧盯“四风”隐形变异和苗头性倾向性问题，通过通报基层部门负责人截留员工绩效奖金违纪案件，将截留的79名员工绩效奖金10余万元及时退赔，警示党员领导干部见微知著，坚决防止“破窗效应”；紧盯可能给基层造成负担的形式主义问题，督促集团各级党组织落实落细《整治形式主义突出问题为基层减负重点工作举措》，持续改进工作作风，切实履职尽责，激励干事创业精神，同时耐心听取干部的利益诉求，做到既开导思想、坚定信心，又疏导压力，调节情绪，确保“减量提效”。
提升监督实效，巩固脱贫成果，强化乡村振兴“东航路径”建设。近日，集团纪检监察组组长徐开濯同志带队赴东航优选扶贫消费超市，实地了解扶贫产品产供销及产品-扶贫点-扶贫项目联动情况，督促推动线上线下齐发力，以购代捐、公益助农，实现“东航优选”半年来上架的86种扶贫产品销售额达196.5万元，扶贫质效成果显著。当前，东航对口帮扶的云南沧源、双江两县和9个贫困村已全部脱贫摘帽，但脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。集团纪检监察组紧扣集团党组“富脑袋”“富口袋”“富代代”三大行动，切实以强监督促脱贫攻坚与实施乡村振兴战略有机衔接；持续运用“扶贫 制度 科技”手段，协同完善沧源、双江两县政府网站上的东航扶贫项目信息模块和两县169个行政村设立的信息公开栏，切实推进《关于实施“乡村振兴”战略深化“地企合作精准监督”联动机制》各项措施落实见地；狠抓扶贫干部纪律作风，节前约谈在岗在任的25名扶贫干部，强化作风建设，推进防疫扶贫两手抓，着力解决扶贫领域政治担当、精准实施、监督保障等方面问题；严格落实“四个不摘”，坚持扶贫领域监督会商、反馈协调机制，做好防止返贫动态监测和精准帮扶，巩固拓展脱贫成果；推动集团党组制定推进实施乡村振兴的具体工作措施，把脱贫攻坚战向乡村振兴持久战转变。
厚植廉洁土壤，压实责任担当，强化廉洁型央企总部建设。持续落实《关于推动集团（股份）总部廉洁型机关建设的指导意见》，督促总部机关各直属党组织按照指导意见要求，紧盯涉机、涉票、涉运、涉航、涉IT、机务类采购、重大工程招投标等，全面梳理廉洁风险，推进总部机关化专项整改；组织28家总部机关直属单位深入开展化公为私等四个专项整治，自查自纠，全面梳理923名关键岗位人员自查情况，针对非零报告进行比对筛查，开展廉洁谈话；督促对177名近三年从机关退休的领导干部逐一排查，未发现有在与东航有业务往来的企业担任业务联系人或专家顾问等情况；督促对签订的采购合同、咨询合同进行梳理分析，建立《违规经营投资责任追究工作体系建设方案》；督促对近三年676份合同项目进行排查，梳理廉洁风险点39个，制定62条防控措施，将“廉洁型”建设贯彻到央企总部建设各方面，以上率下，推进监督下沉。
坚持纠树并举，用好用活反面教材，开展警示教育。持续深化以案促教，通过通报某运行值班部员工违纪违法案件，教育干部职工以此为鉴，保持清醒头脑，廉洁自律，严守党纪国法，知敬畏、存戒惧、守底线。持续深化以案促改，通报某餐食制作部发生的诬告陷害案件，教育党员干部以案为镜，切实增强规矩意识、纪律意识，正确行使权力，客观公正评人论事。持续深化以案促建，通报某营业部负责人违纪案件，教育干部职工认识以权谋私搞利益输送问题的严重性，斩断侵犯企业利益和公共利益的链条。持续深化标本兼治，利用下发纪律检查建议书、监督意见书34件次，有针对性、有重点地提出45条整改意见建议，持续督促140项整改措施落实到位，打造自上而下、“三位一体”的警示教育模式，力促“三不”机制建设一体推进。（东航集团纪检监察组 || 责任编辑 郭兴）
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