企业应该如何加强合同管理的措施是一个备受关注的话题。因为合同管理是企业管理的重要内容之一，一旦出现了疏漏，就会对企业造成极大的损失，甚至对企业的运营带来很大的负面影响，因此做好合同管理对企业来说非常重要。
企业为什么要重视合同管理？具体有哪些措施呢？
其实，合同管理之所以存在各种问题，归根结底还是与企业的合同管理制度不健全，合同管理执行力度不够，合同管理人员的综合素质水平不高、效率低下等因素有关。加强合同管理的措施就要依据这些问题来制定相应的解决方法。
第一、完善公司合同管理体系
合同可以称为企业的经营之舟，公司必须要认真对待合同管理。首先企业应建立健全内部的合同管理体系，认真对待合同管理的每一个环节，例如合同基本要素，合同签约地点，合同附件商议、避过各种不利条款等等，让合同的严谨性和合法性能够得到保障;其次，要提高合同管理人员的基本素质，要求人员具备一定的法律素养，加强思想品德教育，让合同管理人员在合同管理中做出更好的表现;最后，可以充分借鉴国内外先进的管理经验，在完善合同管理机制的时候适当借鉴这些先进的合同管理经验，对合同管理中出现的问题作出更妥善的处理。
第二、需要合同管理系统软件的辅助
公司内部制定完善的合同管理制度后，就需要监控合同工作的落实工作，这时就需要合同系统软件来补足人工合同管理的每一个疏漏。提高合同管理的效率。
目前市场上提供很多企业合同管理系统，这种合同全生命周期管理系统，都覆盖合同管理六大场景，从合同的起草拟定、审批审核、合同签署、履约跟踪、统计分析、合同归档，可以满足企业的多种需求，提高企业合同运营管理的效率。
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