科科过《每天一小时 俩月拿证》为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（十）信息系统规划，内含思维导图 真题
【信息系统项目管理师核心考点】信息系统规划-大型信息系统特点
1、规模庞大
2、跨地域性
3、网络结构复杂
4、业务种类多
5、数据量大
6、用户多
【信息系统项目管理师核心考点】信息系统规划的流程
1.分析当前企业信息化的现状
2.制定企业信息化战略【信息需求和战略目标】
3.信息系统规划方案拟定
4.总体构架设计
5.开发阶段
【信息系统项目管理师核心考点】信息系统规划的三个阶段
第一个阶段主要以数据处理为核心，围绕职能部门需求进行规划【企业系统规划法，关键成功因素法和战略集合转化法】
第二个阶段主要以企业内部管理信息系统为核心，围绕企业整体需求进行规划。
第三个阶段主要以集成为核心，围绕企业战略需求进行规划。
【核心考点思维导图】
【核心考点真题】
1.结构化法是信息系统开发的常用方法之一，它将信息系统软件生命大致分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护5个阶段，每个阶段都有明确的工程任务，各阶段工作按顺序展开，下列任务中，( )不属于系统规划或系统分析阶段。
A、调查应用部门的环境，目标和应用系统
B、研究开发新系统的必要性和可行性
C、用形式化或半形式化的描述说明数据和处理过程的关系
D、用ER图建立数据模型
【答案】D
【解析】E-R图也称实体一联系图(Entity Relationship Diagram)，提供了表示实体类型、属性和联系的方法，用来描述现实世界的概念模型。主要用于数据库设计，所以是系统设计的工作。
2.管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法(Critical Success Factors, CSF ).战略目标集转化法(StrategySet下ransformation,SS下)和企业系统规划法(BusinessSystemPlanning,BSP). U/C( Use/Create)矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在( )中使用。
A、 BSP B、CSF C、 SST D、CSF和SST
【答案】A
【解析】管理信息系统规划的方法介绍如下:
一、BSP (Business System Planning)，即企业系统规划法，60年代一BM用于内部系统开发，后来，IBM的一些用户希望通过BSP来安排自己的信息资源，于是IBM于1970年建立了BSP项目来帮助客户开展工作。是一种结构化方法，采用自上而下的系统规划，自下而上的分步实现，即从系统角度对信息系统进行规划设计，前提是企业内有改善需要;优点:形成完整的系统，增强环境适应性。在BSP法中，企业业务过程和数据类间的关系有两种，即使用(USE)和产生(CREAT)，由此，得到企业的初始U/C矩阵，例如，产品设计(业务过程)需要使用客户数据(数据类)，会产生产品数据(数据类)。所以本题答案为A。
二、关键成功因素法(CriticalSuccessFactors, CSF )，以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种 MIS总体规划的方法。在现行系统中，总存在着多个变量影响系统目标的实现，其中若干个因素是关键的和主要的(即成功变量)。通过对关键成功因素的识别，找出实现目标所需的关键信息集合，从而确定系统开发的优先次序。实施步骤如下
1、了解企业的战略目标
2、识别所有成功因素
3、确定关键成功因素
4、明确个成功因素的性能指标和评估标准
可采用鱼刺图分析工具。
三、战略目标集转化法是William King于1978年提出的，他把整个战略目标看成“信息集合”，由使命、目标、战略和其它战略变量组成，MIS的战略规划过程是把组织的战略目标转变为MIS战略目标的过程。战略目标集转化法的步骤:
第一步是识别组织的战略集，先考查一下该组织是否有成文的战略式长期计划，如果没有，就要去构造这种战略集合。可以采用以下步骤:①描绘出组织各类人员结构，如卖主、经理、雇员、供应商、顾客、贷款人、政府代理人、地区社团及竞争者等。②识别每类人员的目标。③对于每类人员识别其使命及战田各。
第二步是将组织战略集转化成MIS战略，MIS战略应包括系统目标、约束以及设计原则等。这个转化的过程包括对应组织战略集的每个元素识别对应的MIS战略约束，然后提出整个MIS的结构。
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