导读：在竞争环境日益加剧的大背景下，不论是对基层财务人员，还是对中高级管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！在竞争加剧的背景下，企业面临诸多问题：成本居高不下，企业利润空间在哪里?如何生存?如何打造企业的竞争优势?资源浪费现象依旧严重，这就需要企业必须重视成本分析和控制，全面把握成本构成要素，跳出传统成本控制框架，从经营战略角度出发，整体制定成本控制与管理体系，寻求改善企业成本的有效方法。
2018年8月24日，远大方略管理咨询集团与江苏兰之天软件技术有限公司联合协办《企业成本管理与内部控制》主题讲座，在苏州太仓市郑和中路 319 号东亭大厦举行。现场聚集了60 位企业董事长、总经理、中高层管理人员及成本控制管理人员等，一起探讨学习。
▲开课现场
课程回顾：
授课：林一斌
财务管理实战专家
集美大学工商管理专业
美国索菲亚大学 FMB
课程通过讲师讲解，案例研讨，角色演练及小组讨论等形式，案例分析，帮助学员企业建立符合自身实际的内部控制与风险管理体系。
课程收益
❶ 深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系。
❷ 将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法。
❸ 掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程。
❹ 掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法。
❺ 量化成本分析，为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路。
❻ 掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标。
小结：企业重视成本分析和控制，全面把握成本构成要素，跳出传统成本控制框架， 从经营战略角度出发，整体定制成本管理与内部控制体系，实现企业在复杂多变的经营环境中持续发展。
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