工作研究:加强新时代国有建筑企业基层党建品牌创建(国有企业党建品牌建设)

——以中建四局六公司“善建先锋”党建品牌为例

文/徐玉发 汪志云 李梨

工作研究:加强新时代国有建筑企业基层党建品牌创建(国有企业党建品牌建设)

项目授旗

党的十九大明确提出全面提高党的建设科学化水平的战略任务。当前,正值国企改革三年行动的关键时期,推进党的建设新的伟大工程,提高党的建设科学化水平更为迫切。面临新形势、新任务,创建党建品牌,把“品牌”引入党建工作,用品牌管理和品牌营销的理念创新党建工作,创建符合时代要求、富有鲜明特色、示范带动力强、党员群众公认的党建品牌,能有效提升党建工作科学化水平,为企业转型升级、提质增效、科学发展提供坚强的组织保证。

本文以中建四局第六建设有限公司“善建先锋”特色党建品牌为例,探索国有建筑施工企业创建特色党建品牌的有效途径,为推动企业党建工作模式创新和培育优秀党建品牌提供参考依据。

新形势下国有建筑企业创建党建品牌的意义

创建党建特色品牌,将党建工作与业务工作有机融合,形成规划清晰、目标明确、措施具体、可落地见效的创建体系,可有效夯实根基,提升组织力,为中心工作提供坚强的组织保证。

创建党建品牌有利于党建工作系统化。创建党建品牌,结合工作实际,将抓班子、带队伍、强“三基”、保发展、促和谐等工作内容、制度要求,通过在品牌主题的引领下有效融合,明确党组织班子成员职责要求,充分发挥党员群众在品牌创建工作中的作用,可以形成上下联动、点面结合、协同推进的大党建工作格局,能更好地结合单位实际发挥党建工作的成效。

创建党建品牌有利于党建工作特色化。党建品牌在选题、立意时,必须围绕企业的任务目标、重点难点、党的自身建设等内容提炼和设计,突出行业特点,融入企业中心,体现党建工作要义,助推企业发展。通过创建主题鲜明、重点突出、立得住、叫得响的党建品牌,使党的各项工作在更加具有鲜明特色、广大党员群众广泛认同的品牌理念的引领下展开,可以进一步加深党员群众对党建工作的认识、化解党建工作的误解,增强党建工作的影响力和号召力。

创建党建品牌有利于党建工作品质化。党建品牌一般具有目标一致、措施具体、特色鲜明的属性,树立鲜明的品牌理念,设计党员易于参与、乐于参与的党建活动载体,通过过程推进、典型引路、绩效考核推进等方式,将更好的促进党员带领群众完成任务目标。同时,为维护品牌质量和声誉,不断提高品牌的含金量,党支部将进一步增强抓好党建工作的自觉性,党员将进一步增强维护荣誉的责任感,从而激发工作的创造性和积极性,助推党建工作水平提升。

工作研究:加强新时代国有建筑企业基层党建品牌创建(国有企业党建品牌建设)

项目党员学习党的十九届五中全会精神

创建党建品牌存在的主要问题及原因分析

众所周知,不少企业都在打造党建品牌,但有的悬在半空,落不了地;有的昙花一现,没有生命力;有的作用发挥有限,好看不好使,凡此种种。归纳存在的主要问题及其原因分析,表现在以下三个方面:

认识有误区。少数党员干部对党建工作认识不到位,对“第一身份”“第一职责”认同感不强,对创建党建品牌缺乏主观能动性。主要原因是少数党员干部重业务轻党建,认为党建品牌是党建部门、党务人员“少数人”的事,把自己当作“旁观者”“局外人”,于是主动思考不多,研究不深,习惯于被动接招,工作部署上下一般粗,缺乏创造性和实效性,缺乏特色鲜明、务实高效的具体措施和办法,导致党建品牌流于形式,作用不明显。

方法不对路。有的党员干部对如何融入中心、推动中心思考不深,没有很好的把中心工作的难点重点作为党建工作的着力点,没有做好结合文章,在融入上想办法,在结合上下功夫。主要原因是对党建工作缺乏长远的规划和思考,对如何发挥党支部和党员作用,推动中心工作缺乏研究和探索,没有找准契合点,没有设计有效载体和措施。

落实不见底。党建品牌创建缺乏全局性规划,创建特色不鲜明,载体单一,推广措施不具体,品牌的覆盖面不够广。虽创建了品牌,打造了品牌,但创建过程不清晰,工作内容、责任落实不到位,也没有很好的把控时间节点,实时跟踪推进,导致品牌影响范围有限,党建特色品牌难以形成,品牌创建效能发挥不突出。主要原因是个别基层党支部缺乏责任担当,将创建品牌工作简单布置,没有广泛听取党员群众的意见建议,急功近利,不求长远,缺少推进品牌有效机制,也没有很好的挖掘推广品牌创建过程中好的做法和先进典型。

“善建先锋”党建品牌初探

近年来,中建四局六公司在党建品牌创建上进行探索,以“三基建设”为抓手提升基层党组织组织力,开展高质量党建三年提升行动,推动基层党建工作全面进步、全面过硬,在全司范围内进行了党建品牌征集和创建。

品牌名称和品牌理念。在充分征求全司广大职工群众意见的基础上,公司党委秉承四局“精诚善建 精彩四海”文化理念,传承公司近70年的厚重历史和“高、大、精、尖”的施工业绩,满怀“做长三角最值得信赖的建设服务商”的未来期许,提取“善建”二字,打造“善建先锋”党建品牌,寓意善建者不拔、先锋者无畏,引导各基层党组织、广大党员和干部职工奋力走前头、当排头、抢先头,越是艰难越向前、顶得上、靠得住,谋善建、做先锋,守初心、担使命,始终以赶考的心态、迎考的姿态和应考的状态,加满箱油、充满格电,答好公司高质量发展的加试题,跑出公司高质量发展的加速度!

创建载体和创建效果。为了将党建品牌创建工作融入企业生产经营方方面面,公司党委精准聚焦各个业务线条,从“红星先锋、匠星先锋、诚星先锋、群星先锋、卫星先锋”五个维度,搭建了“善建先锋”的四梁八柱。五个维度,寓意“五星闪耀”;五星,寓意五星红旗,祖国在我心中;五星,寓意五星标准,要做就做最好!

(一)搭建“善建·红星先锋”,提升红色引领力。以党群线条、各级党组织为抓手,开展党建引领、群团共建、内外联建、典型选树等活动,凝聚各方力量,以“闪闪的红星”指引方向,汇聚“星星之火”,掀起“燎原之势”,听党话、跟党走,绘就同心圆,奏响大合唱,为公司高质量发展把好方向。

以党的一切工作到支部为导向,公司党委开展高质量党建三年提升行动,引领公司党建工作高质量发展,按照“一年抓基础全达标、二年抓巩固创示范、三年抓深化求过硬”的目标,通过抓支部全达标、示范党支部、过硬党支部,持续改进、渐次提升,确保基层党支部全面过硬。通过开展党建云课堂、“红色周五”、群团共建、内外联建,凝聚一切力量,共同开创公司高质量发展新局面。2020年,与属地省市区政府、大业主开展联建共建活动90场,承办中国好人进工地、关爱留守儿童等全国类公益活动12场,中央新闻单位发稿300余篇,有效地彰显了企业在驻地的品牌形象。2020年,公司首次荣获“全国文明单位”、合肥市先进基层党组织、国有企业创新成果奖,集团示范党支部等荣誉,党建工作已成为引领发展、破解难题的“法宝”和“利器”。

(二)搭建“善建·匠星先锋”,提升价值创造力。为切实提高履约能力和创效能力,公司三级党组织搭台子、喊号子,持续开展“五比五赛”、“六比六创”、商务创效“金点子”大赛、钢筋算量“金算盘”、科技降本增效大赛等技能活动,以赛促学,提升能力,为公司高质量发展练好内功。

公司各业务线条以“工匠”之心干好每个项目,持续提升施工技术和施工质量。编制商务创效100条军规和科技降本增效指南,实施滚动创优计划,坚持核心深耕区域市优底线,全面提升在建项目优质履约水平。通过发布“红黑榜”、实施月度战报,搭建竞赛擂台,激发全员干事创业增比进位的斗志。2020年,公司收到业主及政府表扬信69份,荣获参建鲁班奖1个,一次性斩获“黄山杯”“白玉兰杯”省级优质工程奖8个,国家级安全生产标准化工地4个,省市级安全生产标准化工地43个。

(三)搭建“善建·诚星先锋”,提升市场竞争力。经营之道在于诚。我们坚持“三高”战略,深耕核心区域,将“诚信”文化、“精诚”文化,内化于心、外化于行,以诚信赢得客户、赢得市场,为业主提供增值、超值服务,实现多赢共赢,做长三角最值得信赖的建设服务商,为公司高质量发展筑牢根基。

公司党委把“抓订单、稳增长”作为头等大事,两级领导班子带头主攻“三高”市场,深耕核心区域,带头对接高端业主236次,将“善建先锋”品牌理念传递给高端业主,以诚信赢得客户、赢得市场。公司连续3年获评“中国工程建设诚信典型企业”,连续4年获评“全国工程建设AAA信用等级企业”。在营销过程中,广大党员冲锋在前,发扬“尖刀连”、“突击队”精神,咬定目标迅速行动,敢于亮剑敢于竞争,斩获了一批“三高”项目。2020年,公司合同额再次突破历史,迈上400亿元大关,同时有两家分公司率先跨越百亿级发展线,成功将全国第二的杭州大会展中心、全球最大的广州恒大足球场、近年公投市场最高的南京金融城二期等一批高端项目收入囊中。“谋善建、做先锋”,我们党建品牌不仅得到了自己员工的认同,同时也得到了业主、合作伙伴的认同,大大提升了公司的市场美誉度。

(四)搭建“善建·群星先锋”,提升团队战斗力。公司党委始终将人才建设作为公司长远大计。实施“雁阵计划”,建设青年人才库,搭建人才成长阶梯,助力青年员工成长、成才、成熟、成功,实现头雁领航、群雁高飞、群星璀璨,为公司高质量发展激活动力。

公司党委根据人才成长规律,制定“雁阵计划”,从新员工入职开始,建立实习期、成长期、提升期、成熟期培养计划。开展分公司能力建设,举办中高层领导人员提升班、项目经理能力提升班、“总工大讲堂”“初心学堂”等专业课程,提升干部综合能力。2020年,共有111人通过一级建造师考试,40余人通过一级造价、注安、注会考试,66人申报正高级、高级职称,提拔干部35人,引进博士4人。各分公司也积极制定人才培养计划,上海分公司的“青苗计划”、基础设施分公司的“红苗之星”计划、广州分公司的“智立方”,逐步培养出一批理论知识丰富,实践能力强,综合素质高的员工。现在,在六公司大家都知道,只要想干事、能干事,公司就会给平台、给机会,大家的精气神起来了,斗志起来了,激情起来了。

(五)搭建“善建·卫星先锋”,提升护航保障力。构建权威高效的大监督体系,争创超英廉洁文化示范点,一体推进“三不”机制,持续增强“不想腐”的自觉、扎牢“不能腐”的笼子、强化“不敢腐”的震慑,为公司高质量发展保驾护航。

公司党委大力建设“组织放心 员工满意”模范机关,两级机关带头转作风、树形象、破难题,推倒部门“隔墙”,打通信息“孤岛”,杜绝工作推诿扯皮,进一步简政授权、优化工作流程,切实提高效率,为基层减负,基层对机关的满意度明显提升。2020年,开展警示教育365场次5000余人次,与属地政府、业主、劳务等开展超英廉洁文化联建共建,打造有影响力的廉洁文化品牌;持续开展常态化物资巡查,按照“一季度一专题”,开展了4项专项监督,避免和挽回经济损失1834万元,风清气正的氛围进一步净化。

工作研究:加强新时代国有建筑企业基层党建品牌创建(国有企业党建品牌建设)

善建先锋徒步公益活动

国有建筑企业党建品牌创建的启示

国有建筑企业党建品牌创建只有找准广大党员和干部职工的兴趣点、生产经营的着力点、解决问题的落脚点,把党建工作做实、做强、做细,做出生产力、竞争力、凝聚力,才能增强基层党组织的吸引力、感召力、凝聚力和生命力。

国有建筑企业党建品牌创建必须找准员工兴趣点,解决“不想为”的问题。要解决“不想为”的问题,首先要解决广大党员的认识问题,只有认识到位,行动才可能跟进到位。中建四局六公司通过开展党务干部培训班、“红色周五”主题党日活动、党员政治生日活动,将党的工作、党建工作、党务工作的区别进行深入讲解,使广大党员党性意识有了极大的提高。公司领导班子成员在开展基层调研工作过程中,在对外进行客户拜访过程中,不断宣讲公司“善建先锋”品牌理念,使公司品牌理念入脑入心。

国有建筑企业党建品牌创建必须找准生产经营着力点,解决“不会为”的问题。党建品牌创建必须与中心工作深度融合,党建品牌才有价值、有意义,广大党员才能找到抓手、找到载体,党的工作优势才能转化为企业的发展优势。公司党委通过基层党支部标准化建设、支部联建、委派党建指导员等方式,将支部建在部门、建在一线项目,做到党员在哪组织就建设到哪,生产经营推进到哪党的组织就建设到哪,使党的工作实现全覆盖,推动党建品牌创建与业务深度融合,以党建促业务,以业务强党建。横向上,“善建先锋”以各业务线条为抓手,搭建创建载体,使各个业务部门都能融入党建品牌创建过程。各业务线条不仅对本部门、本支部党建工作负责,还垂直对本业务线党建品牌创建工作进行指导和监督。纵向上,各个分公司党总支、党支部结合自身特点,开展特色创建活动。

国有建筑企业党建品牌创建必须以破解难题为出发点,解决“不善为”的问题。党建品牌能够长期开展下去,能否得到职工群众的认可,关键取决于党建品牌创建过程能够解决问题,发挥党建助力发展的作用。在“善建先锋”党建品牌的创建过程中,各单位以问题为导向,聚焦本部门、本项目工作重点、难点、痛点、堵点问题,精准发力,开展常态攻坚、阶段攻坚、课题攻坚和专项攻坚,不搞“花架子”,不摆“盆景”,杜绝形式主义。广大党员在争创先锋的过程中,进一步明确自身在企业发展中的职责和任务,积极投身环境最艰苦、工作任务最艰巨、项目建设最紧迫的岗位,站排头、走前头、当先头。

习近平总书记“两个一以贯之”的重要论断,深刻回答了国企党建与业务深度融合的重大问题。实践让我们深切体会到,党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力;抓党建必须从业务入手,才不虚不空;抓业务必须从党建出发,才不跑偏走样。党建品牌创建是一个系统工程、长期工作,不能“日日新”,必须持续培育、不断完善。六公司“善建先锋”党建品牌既融合了行业特点,又融入了时代元素,既与企业历史相承接,又与企业发展愿景相结合,得到系统内外的肯定和赞赏。六公司党委将进一步探索国有建筑企业党建品牌创建工作,持续推进“善建先锋”品牌在基层一线单元落地见效,形成“一根主线穿、各自放异彩”的生动局面,增强党建品牌影响力,为实现公司高质量发展提供坚强的政治保障、思想保障、组织保障、作风保障和纪律保障。

(作者单位:中建四局第六建设有限公司)

本文来源:2021年《国企·党建》3月号刊登文章

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