兰州新区公司:党建引领提升管理质效 精益管理冲刺年度目标(党建工作管理提升行动)

11月27日,国网兰州新区供电公司以党建为引领,以“百强县所创建”为目标,把党建工作和提质增效紧密结合,提升线损精益化管理水平,冲刺线损年度指标再上“新台阶”。

该公司周密部署、精心安排、严格要求、狠抓落实。扎实开展同期线损指标最优攻坚战,以降损增效为目标,以同期管控为抓手,补齐管理短板,提高治理质效,全面提升线损管理指标。

结合线损管理实际,该公司建立了职责清晰、奖惩有力的线损管理责任制,进一步提升线损管理质效。同时,固化同期线损月度例会机制,及时发布同期线损日监测报表,全过程跟踪督导治理进度,提升线损全过程管理水平。

同时,该公司充分发挥各专业协同作用及供电所主体责任,开展线损常态化监测、波动台区专项治理。以日线损分析为抓手,对高损线路、台区逐一检查,深查问题根源,制定“一线(台)一策”降损措施,确定治理时限,确保线损问题“治理一条、消除一条、避免一类”。此外,加大反窃查违力度,对失压断相、反流表计每天稽查、现场核实、当天完成治理。目前,该公司10千伏分线线损达标率提升至94%,经济运行线路占比提升至53%;台区线损达标率提升至96%,经济运行台区占比提升至67%。

下一步,该公司将继续发挥党建引领作用,强化基础档案管理,加强各专业间协同,优化指标考核评价,持续深化线损管理。坚持以问题为导向,发挥运营监测功效,通过信息化手段和技术措施,有针对性地开展线损管理工作。全面紧盯线损指标,压实指标管控任务,充分发挥同期线损系统的统筹管理和高效支撑作用,全力冲刺年度目标。

(来源:国网兰州供电公司)

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