信息项目管理办法
为加强信息项目管理，提高信息项目的质量，保证信息项目的有效实施，根据《中华人民共和国信息法》和其他相关法规，制定本管理办法。
第一章 总则
第一条 为加强信息项目管理，提高信息项目的质量，保证信息项目的有效实施，根据《中华人民共和国信息法》和其他相关法规，制定本管理办法。
第二条 本管理办法适用于中华人民共和国境内的信息项目管理。
第三条 信息项目管理应当遵循科学、规范、高效、安全的原则，确保信息项目的质量和效果。
第四条 本管理办法由国务院信息主管部门负责解释和实施。
第二章 信息项目定义
第五条 信息项目是指为完成特定任务，使用信息技术手段生成或获取的任何形式的信息资产，包括但不限于文本、图片、音频、视频、数据库、网络应用等。
第六条 信息项目应当符合以下条件：
(一)符合国家法律法规、政策和标准的要求；
(二)符合特定任务的要求；
(三)符合用户或利益相关者的需求；
(四)具有安全性、可靠性、可维护性、可扩展性等特点。
第七条 信息项目可以是单个项目，也可以是多个项目的组合。
第八条 信息项目的类型包括：
(一)研发项目；
(二)应用项目；
(三)服务项目；
(四)推广项目。
第九条 信息项目的管理应当包括项目计划、项目执行、项目评价和项目收尾等全过程。
第十条 信息项目应当由专业人员负责管理，并配备相应的设备和软件。
第十一条 信息项目的管理应当遵循公开、透明、规范、有序的原则，并接受社会监督。
第三章 信息项目管理
第十二条 信息项目管理应当遵循以下原则：
(一)项目管理的目标、范围、责任、期限应当明确；
(二)项目管理的过程应当科学、规范、高效；
(三)项目管理应当与业务工作相结合，实现信息项目与业务工作的深度融合；
(四)项目管理应当注重风险控制，保证信息项目的质量、安全和效果；
(五)项目管理应当注重人才培养，提高专业人员素质和能力。
第十三条 信息项目管理应当遵循以下流程：
(一)项目计划：制定项目计划，明确项目目标、范围、责任、期限等；
(二)项目执行：实施项目计划，执行项目管理流程，及时完成项目任务；
(三)项目评价：对项目执行结果进行评估，分析项目绩效，提出改进建议；
(四)项目收尾：完成项目收尾工作，清理项目资产，结清项目欠款。
第十四条 信息项目管理应当注重风险管理，建立风险管理体系，制定风险管理计划，及时识别、评估和报告风险。
第十五条 信息项目管理应当注重人才培养，建立专业人员培训机制，提高专业人员素质和能力。
第四章 信息项目管理监督
第十六条 信息项目管理应当接受政府、行业组织、企业和社会的监督。
(一)政府应当加强对信息项目管理的指导和监管，完善项目管理法规和标准，规范项目管理行为。
(二)行业组织应当加强对信息项目管理的协调和指导，推动信息项目管理的规范化和现代化。
(三)企业应当加强对信息项目管理的监督和检查，保证信息项目的质量、安全和效果。
(四)社会应当加强对信息项目管理的参与和支持，鼓励信息项目管理的创新和发展。
第十七条 信息项目管理应当建立投诉处理机制，及时处理投诉，保障用户的合法权益。
第五章 法律责任
第十八条 违反本管理办法的行为，由国务院信息主管部门责令限期改正；
情节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。
第十九条 违反本管理办法的规定，未依法履行项目管理职责的，由国务院信息主管部门责令限期改正；
情节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。
第十条 本管理办法自发布之日起实施。
参考文献：
[1] 刘玉明，王勇.信息项目管理[J].信息科学，2010,32(7):89-94.
[2] 周健，张华.信息项目管理流程研究[J].信息与计算科学，2010,30(1):109-113.
[3] 张鹏程，孙忠良.信息项目管理
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