为了打造高素质的社工专业团队，促使阳光天使机构成为行业的典范；机构根据自身实际，邀请到华南农业大学曾永辉博士为机构管理层开展项目管理能力及技巧系列培训，为机构人才梯队建设注入专业元素。
在2019年9月29日，阳光天使机构项目管理能力及技巧第二期培训在机构总部顺利举办。在本次培训中，曾sir透过PPT讲解 现场分组讨论 经验提炼分享的方式，多维度为阳光天使机构管理层提供管理经验的指导。培训的第一环节，曾sir透过管理层在实际工作中的困惑予以经验的分析，解析管理层在日常工作中所需具备的专业素质与能力，激励参训人员不忘服务初心，做一个谦虚、好学的管理者。
在第二环节，曾sir以轻松愉悦的方式，引导参训人员进行分组的讨论，引用亨利•明茨伯格的经典著作《管理工作的本质》一书中提及的管理角色，结合到管理层自身的工作，如何将工作的角色优化到极致为主题进行小组讨论，参训人员积极投入其中，充分进行分享讨论。随之，曾sir以工作中的实例，与众管理层一起探索，激发大家管理的思维，带动管理层一起成长。
紧接着到第三环节，曾sir以亨利•明茨伯格的经典著作《管理工作的本质》一书中罗列的管理角色，结合其工作中的经验与总结一一进行解说，让管理层对所涉猎的管理角色有深入的认识。此外，还以现场互动、经验分享的方式，带动参训人员参与探索，曾sir亦予以深入剖析，对现场的分享进行经验的提炼。在天使管理层收获的表情及给予曾sir感恩的掌声中，本次培训也落下帷幕。
项目管理能力及技巧的专题培训给天使管理层注入了管理的专业血液，带动起机构的发展与壮大。机构在未来发展中，会更加注重对项目管理人员的培训，不断夯实自身管理梯队建设，建立起高素质的社工队伍，并以高质量服务回报社会。
广州市阳光天使社会工作服务中心
培训专线
二零一就年九月二十九日
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