眼瞅着一季度就要过去了，2020年的四分之一已经木有了。党小建观察到，虽然很多领域很多单位还没有实现全面复工，但离全面复工也就仅有一步之遥了。同时，今年的党建工作也基本上火力全开了。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。不知道大家有没有一个感觉，就是：年初的时候总想着今年要干成、干漂亮多少多少工作，过程中也确实一直在努力一直在加班，然后到了年底的时候却又说不出这一年都干了什么。这种感觉最直接的投射，就是年度党建考核以及党组织书记述职评议的分数都不高，而且肯定不出彩。
这是能力问题吗？绝对不是，这其实是精力问题。对于各级党务工作者来说，人手有限、精力有限，但工作量却大到近乎无限。同时，因为全面从严治党不断向纵深发展，党建与绩效挂钩的程度越来越深，各级领导都比较重视。于是，就出现了一个问题，那就是任何工作领导都要求完美落实。您想想，工作量其实是超出工作人员承受极限的，如果要求每一项工作都很细致地落实好，那结果就是每一样都落实不好。
要破解这个问题，应该怎么办呢？简单说，就是集中精力干大事。具体来说，为您总结了如下5种方法。
方法1: 找到重点中的重点。什么是重点中的重点呢？党小建认为有两种，一是全党从上到下都在全力推进的工作，比如2019年的“不忘初心、牢记使命”主题教育；二是你的上级单位、上级的上级，一直到总部一级都在力推的特色工作。
对于绝大多数基层党组织来说，2020年的重点工作，不外乎就是三件事：一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；二是疫情防控及复工复产；三是建立完善党建制度体系（固化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果）。当然了，对于地方政府以及乡镇农村，脱贫攻坚、全面实现小康社会一定是最重要的，咱们此处只列举覆盖全部领域的重点工作。
重点中的重点找到了，下一个方法也就具备了开展的条件——
方法2: 给重点设计亮点。既然你已经明确了2020年最最重点的工作有哪些，那肯定要在重点工作上设计亮点。如果还是在非重点工作上设计亮点，那么亮度一定不够，影响一定不大（这种情况其实挺普遍）。
继续以前面提到的三项重点工作为例。
对于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想来说，2019年在“不忘初心、牢记使命”中已经系统学过了，如果今年只是常态化的学，不管是集中学还是什么形式学，其实都算不上什么亮点，也不会有什么太大作用。建议您可以重点开展一个比如以习近平新时代中国特色社会主义思想推进高质量发展的研讨会或主题论坛，会上推出那么十个八个特别牛掰的典型案例，这亮度，足以让全年工作熠熠生辉。落实起来其实也并不难，你现在找几个工作突出的基层党组织，再找几个有代表性的业务部门，3月底就把这个任务布置下去，要求1个月时间写完初稿，这时间很宽裕了。然后审定提出修改意见，再用1个月时间修订；再提出一次修改意见，再修改也就差不多了。然后“七一”期间召开研讨会或论坛，会后根据研讨情况再改一次，典型案例的最终成果也就有了。
对于疫情防控及复工复产。从目前的形势来看，即便全国新增全部归零，防控工作也不容松懈，复工复产更是关键。在这种情况下，很有可能上半年的时间都倾斜在这项工作上了。所以，等到了年底，在党建工作的述职或总结中，如果党组织和党员在疫情防控、复工复产中发挥作用情况只是泛泛而谈的话，那就有点儿跑题了。所以，在这方面一定要有亮点。但是，疫情防控来不得半点儿形式主义，不能为了有亮点而做亮点，更靠谱的是把现有的优秀做法总结成亮点。比如，通常的总结里会说在疫情防控一线成立了xx个党员先锋队、xx个党员责任区、xx个党员先锋岗等等，这只是数字的罗列，我们可以说成以党员先锋队覆盖战疫一线、以党员责任区覆盖办公场所、以党员先锋岗覆盖联防区域的“三个全覆盖”。比如，通常我们会说党员在复工复产中如何带头，那么就可以相应制定一个党员“五带头”责任清单。当然，此处举的例子都是小亮点，但小亮点多了亮度也不弱。建议不要为了扩大亮点而去折腾奋战在抗疫一线的党员们。
对于建立完善党建制度体系，这其实既是贯彻落实党的十九届四中全会精神，也是对“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的固化。在这方面可以做三件事儿，一是起草一个本单位党建制度体系的总方案；二是把“不忘初心、牢记使命”要求写入现行制度；三是新建缺失的部分制度。
咱们接着细说一下，为什么要首先起草制度体系总方案呢？因为你不可能在一年之内搭建一个既有骨架又有全部内容的完整制度体系，既然不可能，那就先把骨架搭好，内容慢慢填充。也只有这样，体系才能称之为体系，否则就是一本汇编。其次，写制度虽然有难度，但是可以在时间上错开，把工作量平摊。比如3月底前完成总方案，4月到12月每个月起草1个新制度、修订1到2个老制度。累计到年底，我们就可以说“2020年建立了党建工作制度体系框架，制修订了27个相关制度，将’不忘初心、牢记使命’要求贯穿其中”，然后再列举几个重点制度的题目进去，这是相当的可以了。
好了，通过上述两个方法，我们在2020年其实就是重点办好一个研讨班，给疫情防控复工复产做好总结，每个月写上一两个制度。做了这些，亮点就很耀眼了。但是，别忙，您一定会说“怎么可能只做这些，还有好多别的工作要落实呢”。接下来，我们就解决这个问题——
方法3: 压缩非重点工作量。除了上面提到的重点工作，真正占用我们大量时间的，其实是非重点工作以及日常工作。这就需要我们以谋略来合理地安排好、分配好工作时间了。
对于日常工作，说句实话，除了年底的民主生活会、组织生活会费点儿事儿，其它如中心组学习、支部“三会一课”等等都很好落实，在有丰富工作经验的情况下，每一次应该有个半天时间也就准备好了。
对于非重点非日常工作，最谋杀时间的是什么呢？有两个，一是给领导写讲话，二是给上级报单项工作的汇报及表格。
先说给领导写讲话。绝大多数情况下，副职的讲话尽量不要接，让部门负责人做工作，让他们自己写；如果实在推脱不了的话，其实，大概齐快速写一篇他们也看不出好坏，也不费什么事儿。给正职尤其是党组织书记写讲话的话，建议您提前做好工作，针对重点工作、重要节点的讲话重点写，一般性的讲话可以仅提供提纲。
再说给上级报材料。对于重点工作的阶段性或全面报告应该花大力气来写，但这种其实并不多。更多的是非重点工作也煞有其事地要求各种报材料，这种材料报上去基本上也不会有人看，你完全没必要花很多时间来写。可以给自己定个番茄闹钟，半小时完活儿，写成什么样就报什么样。表格也一样，统计的数据里面，对于党员数、党组织机构数等等实质性的数据应该准确填，对于比如一季度党内组织生活中批评和自我批评问题数量这种，完全是为了给上级的上级写报告时修饰用的，你真没必要一个个点灯熬油去统计，估计一个差不多的直接报就完了。
通过以上方法，应该会节约很多时间、很大的工作量。我们把这些时间和精力用于更好地打磨重点工作上去，其实价值更大。但是，您可能又产生了新的疑惑“压缩了这些工作量，年底考核万一扣分怎么办？”接下来，我们解决这个问题——
方法4: 设立安全边界线。既然党建工作最终会体现到绩效得分上，而绩效得分与每个人的薪酬密切相关，那么，不如在年初就提高警惕、未雨绸缪。
首先，我们可以把近三年本单位的党建工作考核办法或细则拿过来对比一下，然后列出一个2020年你的上级很有可能会实施的细则。这其实一点儿都不难，因为考核项大多数都不会变，只有一些年度重点工作会变。比如2018年是“两学一做”学习教育常态化制度化，2019年是“不忘初心、牢记使命”主题教育。
其次，在有了这份预判的考核细则之后。您先甭管是否痕迹化，您从年初开始就按痕迹化的要求来准备迎检资料。对你的上级来说，过来一页一页检查这些材料的确有痕迹化的嫌疑；但对于你来说，这和痕迹化没关系，就是在做资料归档。用将近8、9个月的时间对应着落实和填充，这时间是很宽裕的。即便到了年底并没有过来查资料，而是通过访谈等其它形式考核，但手里有粮，心中不慌，肯定是言之有物的。
最后，在对应细则进行落实和填充的过程中，还是要和前面提到的重点工作、非重点工作、日常工作的落实节奏对应起来。填充进去的内容，重点工作的要做到“好”，日常工作的要做到“规范”，非重点工作只需做到“有”就行了。
通过以上四种方法，我们把至少一半时间用在打磨重点工作上，其它时间细水长流，有节奏、有节制地对应落实相关工作，既可以最大程度上少加班甚至不加班，还能确保年底考核不丢分。但是，您可能心里还有一丝新的想法“如何让亮点的光芒更大呢？”好，最后一个方法奉上——
方法5: 对成型的亮点进行宣传推介。如果你全年的工作亮点捂到最后才亮出来，很可能捂馊了。所以，出来一个最好就宣传一个，在你的上级党组织和兄弟单位之间营造出一个“你很好”的氛围。这样，考核你的小组、考评你的领导在过来之前就已经认定你们很好了，这种潜意识很有用。
今天，为您介绍了5种具体的方法，帮助您更好地抓住工作重点，减轻工作负担，集中力量办大事。这其实不是我想出来的，而是我在学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》时学习到的我们党——抓主要矛盾带动解决其它矛盾——的成功经验。
看完这篇文章，也许您会有一个终极疑惑——说到底，全年的所有工作不是该落实还是都要落实吗？区分主次有什么意义呢？——的确是都要落实，但如果您有多年的工作经验，应该会有明显的感受，对同一项工作来说，“做好”和“做了”所包含的工作量完全不是一个数量级的。既然工作多到不可能事无巨细每一个都落实到最好，那不如先把重要的落实好。您觉得呢？
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