控制项目进度的方法之一:里程碑式管理(项目管理里程碑案例)

在整个项目中,项目进度的控制是头等大事之一。

控制项目进度的方法之一:里程碑式管理(项目管理里程碑案例)

通过里程碑式管理是控制项目进度的方法之一。

里程碑是什么,以我们熟悉的马拉松为例,整个赛道每隔一段就会有提醒标志,这个标志就是里程碑,可以让比赛选手清楚地知道自己的进度,方便控制跑步节奏。如果没有这些标志,那么选手只能根据主观来判断当前的节奏,容易造成比赛失误。

控制项目进度的方法之一:里程碑式管理(项目管理里程碑案例)

同理,也可以利用里程碑来管理项目,让包括自己、客户、组员和领导都了解项目的整个进度,完成了多少,该以哪种节奏工作。里程碑一般是完成阶段的工作标志,标志着上一个阶段的结束和下一个阶段的开始。通过里程碑项目经理可以为下一步工作作出决策,准确评估任务和工作量。

控制项目进度的方法之一:里程碑式管理(项目管理里程碑案例)

除此上面的要求以外,选取作为里程碑的标志还有另外几点选取的依据:

  • 1.项目的干系人都必须清楚地知道其概念,方便沟通;
  • 2.有进度的估算方法,方便进度跟踪、检查和汇报;
  • 3.是所有不同规模项目都有的,方便多个项目同时跟踪,也方便领导全局的监控所有项目。

控制项目进度的方法之一:里程碑式管理(项目管理里程碑案例)

里程碑是项目管理不可忽视的一部分,里程碑是项目中的重大事件,通常指一个可交付成果的完成。编制里程碑计划对项目的目标和范围的管理很重要,协助范围的审核,给项目执行提供指导,好的里程碑计划就像一张地图指导下一步该怎么走。

控制项目进度的方法之一:里程碑式管理(项目管理里程碑案例)

通常编制里程碑计划的具体步骤如下:

  • 1、认可最终的里程碑:要求参会人员一致认可最终的里程碑,并取得共识。这项工作在准备项目定义报告时就应完成。
  • 2、集体讨论所有可能的里程碑:集体讨论所有可能的里程碑,与会成员通过头脑风暴法,把这些观点一一记录,以便选择最终的里程碑。
  • 3、审核备选里程碑:得到的所有备选里程碑,它们中有的是另一个里程碑的一部分;有的则是活动,不能算是里程碑,但这些活动可以帮助我们明确认识一些里程碑。
  • 4、对各结果路径进行实验:把结果路径写在白板上,把每个里程碑标记在上边,按照它们的发生顺序进行适当的调整和改变。
  • 5、用连线表示里程碑之间的逻辑关系:用连线表示里程碑之间的逻辑关系是从项目最终产品开始,用倒推法画出它们的逻辑关系。这个步骤有可能会促使您重新考虑里程碑的定义,也有可能是添加新的里程碑、合并里程碑,甚至会改变结果路径的定义。
  • 6、确定最终的里程碑计划,提供给项目重要干系人审核和批准。然后把确定的里程碑用图表的方式张贴在项目管理办公室,以便大家时时能把握。

控制项目进度的方法之一:里程碑式管理(项目管理里程碑案例)

以上是编制里程碑计划常用的步骤,但是由于项目的唯一性和独特性特点,我们在实践中不要拘泥于形式,灵活运用即可。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年12月25日 上午9:58
下一篇 2022年12月26日 上午8:08

相关推荐

  • 案例丨一个精算与IT融合的业务管理中台尝试

    文|梁爽 近年,保险机构对保险科技越发重视,尤其是数字化转型更是成为主流机构重金投入之地,期待以之破局行业转型困境,真正走出契合时代背景的高质量发展之路。 在这场涉及保险理念、传统…

    科研百科 2022年11月16日
    617
  • 北京 软件开发公司

    北京软件开发公司是指在北京地区从事软件开发业务的企业。随着信息技术的迅猛发展,软件开发行业也得到了快速的发展。北京作为中国的首都和科技创新中心,拥有众多优秀的软件开发公司。 北京软…

    科研百科 2023年7月22日
    153
  • 种植业政策性保险为辽宁农民装上增收“稳定器”

      今年,辽宁省将通过增加种植业政策性保险品种,扩大保险覆盖面、提高保险保障水平等方式,延续去年种植业政策性保险发展的良好态势,全面调动农民参保积极性,进一步规范种植业政策性保险经…

    科研百科 2022年5月12日
    302
  • 宜宾市应急管理局召开业务主管社会组织工作交流座谈会(宜宾应急管理局副局长)

    为进一步加强社会组织建设和监督管理,促进社会组织健康有序发展,2024年6月19日,市应急管理局召开业务主管的社会组织工作交流座谈会。会议由局党委委员、副局长郭庆主持。会议传达学习…

    科研百科 2024年6月28日
    62
  • 项目前期经费

    项目前期经费:确保项目成功的关键因素 项目前期经费是项目成功的关键因素之一。在项目启动之前,必须确保有足够的资金来支持项目的需求和目标。如果没有足够的资金,项目可能会面临困难,无法…

    科研百科 2024年8月16日
    48
  • 虞鑫海老师怎么样

    虞鑫海老师是一位有着丰富教学经验和卓越学术成就的教育家,他在中国的教育领域享有很高的声誉。虞老师曾就读于清华大学,并获得了物理学博士学位,随后在北京大学担任教授,并发表了大量的学术…

    科研百科 2024年10月2日
    18
  • 西门子生产管理MES系统(西门子MES系统)

    客户介绍 德国西门子股份公司(SIEMENS AG)创立于1847年,是全球电子电气工程领域的领先企业。专注于工业、基础设施、交通和医疗领域,从更高效节能的工厂、更具韧性的供应链、…

    2022年8月7日
    686
  • 信息系统项目管理师还有用吗

    信息系统项目管理师还有用吗? 随着信息技术的不断发展,信息系统项目管理师的角色变得越来越重要。作为项目管理领域的专业人士,信息系统项目管理师可以帮助企业有效地管理信息系统项目,确保…

    科研百科 2024年7月24日
    37
  • 码蜂窝编程公司

    码蜂窝编程公司: 让移动应用开发更快捷、更智能 随着移动设备的普及,移动应用开发已经成为了当今软件开发行业中不可或缺的一部分。然而,传统的移动应用开发方式已经不能满足日益变化的市场…

    科研百科 2024年11月6日
    0
  • 科研项目强化过程管控

    科研项目强化过程管控 科研项目是科技创新的重要支撑,也是推动社会发展的重要力量。然而,随着科研项目的增多和复杂化,如何有效地强化科研项目的过程管控成为了一个重要的问题。本文将从以下…

    科研百科 2024年11月9日
    1