橱柜厂管理软件哪个好？面对国内经济体制的进一步深化改革，市场竞争也日益激烈。面对这一发展趋势，橱柜企业要想在行业当中占据一席之地，其管理体系也就成为企业能否具备竞争实力的一项软指标。那橱柜厂管理存在哪些问题，橱柜厂管理软件哪个好呢？
1、橱柜企业内部管理落后
多数中小型橱柜企业普遍存在文化程度较低、营销意识差、管理松散的现象，更别说具有健全的管理体系和专业的营销队伍;由于缺乏有效的管理，使整体生产力水平不高，产业结构不尽合理，生产集中度普遍较低，中低档产品多，高档和高科技含量产品少，功能产品开发力度弱，能满足个性化市场需求的能力较差，设计款式一味照抄照搬，产品逐渐失去吸引力。
2、橱柜品牌服务意识差
品牌时代，服务成了产品价值的重要部分，橱柜行业也一样，橱柜做为定制产品，不仅是材料本身，后期的服务，售前、售中、售后的服务是非常重要的。而对于多数中小型橱柜企业，由于其只注重产品的生产制作，往往忽略了产品的服务，或是服务水平和服务质量不高，使产品竞争力下降。
3、橱柜产品质量没保障
随着市场的不断成熟，各种高科技技术普遍应用于橱柜生产和工艺上，而中小型橱柜企业为了保证足够的利润空间，缺少专业知识和专业生产设备，缺乏规范的工艺技术和生产环境，配件采购不规范，恶意攻击、相互压价等不良竞争此起彼伏，导致为节约成本而偷工减料的现象层出不穷，产品质量严重下降。
4、消费者品牌意识增强
在过去的几年时间里，橱柜业从E0、E1、F0环保标准的大争论，到整体厨房标准的出台，再到“假环保认证黑幕”……不单单给橱柜行业敲响了警钟，也“迫使”消费者品牌意识空前强烈，对品牌、对诚信、对服务的呼唤变得极为迫切。品牌橱柜逐渐走进人们的家庭。
5、橱柜大品牌的扩张
越来越多的橱柜品牌通过建设完善的销售网络，无论是一线二线还是三线四线市场都能见到各大品牌的身影，使得区域市场竞争不断加剧，不管是从产品质量、档次、设计款式，还是形象、诚信、服务等方面，中小型橱柜企业都无法与之抗衡，市场逐渐被品牌橱柜所占领。
6、橱柜人才缺失
小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化!在很多中小型橱柜企业，最忙的永远是老板，大大小小的事务都要管，都要等着老板做决定，老板没命令就不开工，导致研发、生产、管理、市场、服务、培训等等各方面的人才都缺失。
7、执行能力低
由于“一切以老板的命令为行动纲领”，员工缺乏自主性和创造性，所以往往导致执行不力，出现下达的指标与员工的能力不匹配、对下达命令不理解导致执行不到位、执行的标准不具体和监管缺失。
橱柜厂管理软件优势：
1、办公室订单规范提高效率、节省人工；
2、车间数字化管理提供生产效率10%；
3、排料准确节约物料10%；
4、远程监控轻松管理；
5、条码商标更有档次、提高品牌知名度；
6、门板订单自动生成，提高下单员的效率，减少误差率；
7、 针对每类客户或单独客户进行自动核价；
8、自动生成橱柜预订合同；
9、自动生成橱柜正式合同
10、一键式拆分橱柜材料分类清单；
11、可同时生成两份报价单：门店结算，工厂结算；
12、门店生成的订单可传到工厂直接进行生产，方便快捷；
13、门店可直接导入工厂设置好的基础信息，减少重复录入，也可随时更新工厂最新基础信息；
14、可使用户、销售、工厂三者标准合一，减少差错；
15、生产条码式管理，从进入生产线后，所有岗位一扫到底，同时实时监控所有订单的生产进度，可随时控制单个或多个订单的生产进度。
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