目标规划的方法：
1、目标来自老板（50%）、财务负责人（10%）、营销 产品负责人（10%）、3个O(10%);
2、制定目标的3个维度（挣钱目标、成长目标、发展目标）；
3、制定年度目标的流程（准备——确定责任人——准备工作计划——经营分析会——制定目标的工具）
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