项目整合管理——批准的变更请求(项目整体变更控制管理的流程是-变更请求)

项目整合管理——批准的变更请求(项目整体变更控制管理的流程是-变更请求)

由项目经理、CCB或指定的团队成员,根据变更管理计划处理变更请求,做出批准、推迟或否决的决定。批准的变更请求应通过指导与管理项目工作过程加以实施。对于推迟或否决的变更请求,应通知提出变更请求的个人或小组。

以项目文件更新的形式,在变更日志中记录所有变更请求的处理情况。

※例题:在一个系统实施项目的执行阶段,客户要求开发团队变更,变更被批准,然而项目经理认为这些变更与原始项目需求有冲突。项目经理应该怎么做?

A. 更新变更日志

B. 提出变更请求

C. 修订变更管理计划

D. 执行预防和纠正措施

参考答案:A

解析:变更请求被批准后首先要更新变更日志。其次,批准的变更必须被执行;除A外其他选项均为变更实施后续可能发生的操作。

需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦

项目整合管理——批准的变更请求(项目整体变更控制管理的流程是-变更请求)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年7月23日 上午8:46
下一篇 2022年7月23日 上午8:48

相关推荐