最近启动一个大型项目，项目采用项目集方式管理，子项目有瀑布模型，也有敏捷管理，是一个混合项目，项目管理有一定复杂度。
对于项目的PMIS，我们选择比较慎重。因为项目没有预算项目管理工具费用，所以只能选择免费开源的系统工具。经过多方比较，免费又能保障安全，且符合国人项目管理文化特点的项目管理平台，只有禅道满足。当然一些云服务模式的也可以，比如pingcode，但是不能本地化部署，所以排除了。
禅道项目管理软件功能还比较全面，开源版本没有人数限制，有客户端，唯一不好的是阉割了甘特图功能，一些插件也要收费。
部署配置后，可以正常使用禅道项目管理软件了。琢磨了一天，边试用，边看教程，总结了一个简单的禅道项目管理流程，希望能节省大家使用禅道的学习成本和时间。
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