科研项目负责人的主要职责是什么？
科研项目负责人是项目管理中的关键角色，其主要职责包括：
1. 确定项目目标和范围：科研项目负责人需要明确项目的目标，确定项目的Scope和Boundaries，确保项目在正确的方向上前进。
2. 制定项目计划：科研项目负责人需要制定详细的项目计划，包括时间表、任务分配、资源需求等，确保项目能够按时、按质完成。
3. 协调团队工作：科研项目负责人需要协调整个项目团队的工作，包括研究人员、工程师、项目经理等，确保项目能够顺利进行。
4. 监督项目进展：科研项目负责人需要监督项目进展，及时发现和解决问题，确保项目能够按计划进行。
5. 确保项目质量：科研项目负责人需要确保项目的质量，包括研究质量、产品交付质量等，确保项目能够达到预期的成果。
6. 与相关人员沟通：科研项目负责人需要与相关人员进行沟通，包括领导、同事、客户等，确保项目进展和成果的正确性。
7. 撰写项目报告：科研项目负责人需要撰写项目报告，包括项目计划、进度报告、成果报告等，确保项目成果的正确性和可靠性。
科研项目负责人的主要职责是确保项目能够按时、按质、按量完成，并达到预期的成果。这需要团队之间的协作和沟通，以及负责人对项目的关注和掌控。
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