做完项目进度网络图后，应该进行以下步骤：
1. 分析网络图：对项目进度网络图进行分析，确定项目各阶段的时间和任务，并识别项目中存在的风险和问题。
2. 制定计划：根据项目进度网络图的分析结果，制定具体的计划，包括各个阶段的任务和时间表，以及应对措施。
3. 跟踪进度：通过项目进度网络图，可以跟踪项目的进度，及时发现进度滞后的情况，并采取措施解决问题。
4. 监控质量：项目进度网络图还可以帮助你监控项目的质量，及时发现问题，并采取措施纠正。
5. 调整计划：在项目进行过程中，可能会发现计划存在偏差，需要进行调整。通过分析网络图，可以发现计划中存在的问题，并进行调整，以保证项目顺利进行。
6. 总结经验：项目进度网络图的完成是项目成功的重要一步，通过对网络图的分析，可以总结项目成功的经验教训，并在未来的项目中加以运用。
总结起来，项目进度网络图的完成是一个非常重要的步骤，它可以帮助你更好地管理项目，及时发现问题，并采取措施解决问题。通过分析项目进度网络图，可以总结项目成功的经验教训，并在未来的项目中加以运用。
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