项目五大工具是什么？
项目五大工具是指项目管理中常用的五大工具，它们分别是：
1. 项目计划工具：项目管理中使用的工具，用于创建、跟踪和管理项目进度、资源、成本和风险。常用的项目计划工具包括甘特图、里程碑图、任务列表和项目日历等。
2. 风险管理工具：用于识别、评估和控制项目风险的工具。常用的风险管理工具包括风险列表、风险分析表和风险转移矩阵等。
3. 沟通管理工具：用于管理和沟通项目的信息的工具。常用的沟通管理工具包括项目会议记录、项目报告和项目文件等。
4. 资源管理工具：用于管理和分配项目所需的资源的工具。常用的资源管理工具包括资源计划表、资源分配表和资源预算表等。
5. 质量管理工具：用于监督和测试项目的质量的工具。常用的质量管理工具包括测试计划、测试用例和测试报告等。
这些工具是项目管理中不可或缺的一部分，可以帮助项目经理有效地管理项目，确保项目按时完成并达到预期效果。
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