「模板」电商零售项目SOP表格(电商sop标准作业流程模板)

关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!

企微-活动回复话术参考

活动

首次参与助力

添加企微后推送

首次参与活动(新用户)

好友加入提醒

一阶完成任务消息提醒

任务完成后提醒

助力成功提示

助力失败提示

0元领好礼话术参考

Hello

欢迎参加XX 0元领女神节好礼活动

⭕还差最后一步:
①扫描下方二维码
②添加【专属福利官】

长按下方二维码完成助力

Hello

欢迎参加XX 0元领女神节好礼活动

⭕【回复“1”】领XX元新人礼包

————————————
长按保存下方海报,转发给好友

Hello

⭕欢迎参加XX 0元领女神节好礼活动

完成助力还差最后一步:
①扫描下方二维码
②添加【专属福利官】

————————————
长按二维码添加微信,才能完成助力

【助力成功提醒】

❤ #昵称# 为您助力成功

回复【000】查看我的邀请记录

【助力成功提醒】

❤ #昵称# 为您助力成功,恭喜你完成任务! 获得XX礼品一份

您的兑换码为:***

【使用规则】
①复制上方专属兑换码;
②点击这里进入XX兑换奖品→(链接)

/

您已为#上级# 助力成功!

诚邀您一起参与XX0元领女神节好礼活动~

⭕【邀请12位好友】得XX礼品

————————————

✅快去分享海报邀请好友助力吧!

调皮,您已经为好友助力过,不能重复助力哟~

✅分享下方海报,
⭕【邀请12位好友】XX礼品,奖品当前还剩300份

————————————

️⚠好友删除XX,助力会失效哦
️⚠如后台检测出恶意刷粉行为,将取消获奖资格,请各位小伙伴真实参与

排行榜及助力情况链接→

盲盒活动话术参考

Hello

欢迎参加XX女神节惊喜盲盒活动

⭕完成助力还差最后一步:
①扫描下方二维码

②添加【专属福利官】

长按下方二维码完成助力

Hello

欢迎参加XX女神节惊喜盲盒活动

⭕【邀请6位】得XX元无门槛券
⭕【邀请12位】得XX
————————————
长按保存下方海报,转发给好友

Hello

⭕欢迎参加XX女神节惊喜盲盒活动

完成助力还差最后一步:
①扫描下方二维码

②添加【专属福利官】

————————————
长按二维码添加微信,才能完成助力

【助力成功提醒】

❤ #昵称# 为您助力成功

回复【000】查看我的邀请记录

【任务完成提醒】

❤ #昵称# 为您助力成功,恭喜你完成任务! 获得最高价值XX元的惊喜盲盒

【助力成功提醒】

❤ #昵称# 为您助力成功

第1名:获得XX
第2名:获得XX
第3名:获得XX

您已为#上级# 助力成功!

同时,诚邀您一起参与XX女神节专宠惊喜盲盒活动~

⭕【邀请12位】最高价值150元的惊喜盲盒

⭕继续邀请好友领取【排行榜奖励】

最高价值XX元的明星大礼包

————————————

快去分享海报邀请好友助力吧!

立即点击

调皮,您已经为好友助力过,不能重复助力哟~

同时,诚邀您一起参与XX女神节惊喜盲盒活动~

⭕【邀请12位】最高价值150元的惊喜盲盒

⭕继续邀请好友领取【排行榜奖励】

最高价值XX元的明星大礼包

————————————

快去分享海报邀请好友助力吧!

回复【999】获取专属海报

门店竞赛方案参考

佣金获取规则

1个月内门店邀请人数达到500人(平均日邀17人),该门店即可参与此PK排行赛

技术支持

需要生成门店专属活码

门店排行PK奖金设置

邀请人数排行

佣金金额

第1-3名

300元

第4-10名

500元

月度整体数据预估

100家门店均参与PK

预估正常最低值

预估正常最高值

备注

邀请人数

日邀/人

10

30

1个店月邀/人

300

900

假设10家店铺都满足参与门槛,即月邀达到500人,则100家门店至少月邀5000人

成本预估

总成本预估/元

3300

获客成本/元

根据至少月邀5000人计算

<0.66,与总月邀成反比

活动主题制定思路

思考维度

解释

人群/行业

你的产品目标人群是谁?或者说这场活动用户对象是谁?分别从用户年龄、性别、职业、城市、收入、家庭情况、兴趣爱好、学历等维度来做人群信息细分。

服务/卖点

每款产品的服务都应该有对应的目标用户使用故事——用户想要什么,为什么想要,期间遇到了什么问题,我们的服务给他提供什么帮助。卖点则是你众多服务中的最具差异化或者说最靓眼的一个,它可以是你活动主题的优先要体现的元素。

热点/名人

蹭热点蹭名人是提升活动关注度的最简单粗暴的方法,在策划活动时可以思考,当下时间段里有哪些同时发生的热点可以蹭,或者有哪些名人是可以被引用话题里边去的。

痛点/共鸣

一切牛逼的观点和文案都不是空穴来风,深刻洞察了用户的痛点,才能真正想出解决他们问题的方案,有共鸣的话题才能够让用户有所行动(阅读、购买、传播、收藏)

品类定价文档参考

序号

商品名称

商城日常价

建议
私域日常价

建议私域秒杀价 秒杀每次
限量XX套(半月一次)

大促(每月一次)

1

商品B 数量X

2

商品C 数量X

3

商品D 数量X

4

商品E 数量X

5

商品A 数量X

IP人设打造参考表

基础信息

昵称

年龄

身高

体重

婚恋状态

教育背景

地理坐标

公司岗位

公司身份

社会身份

兴趣爱好

其他特点

技能点

不喜欢/害怕的事物

宠物

情感圈

个人品格

个人涵养

对象眼中的你

朋友眼中的你

朋友圈子

职场圈

工作态度

做事风格

工作信条

同事眼中的你

生活圈

日常生活

生活愿景

IP内核价值

人生观

价值观

感情观

slogan

性格标签

成长经历

行为习惯

消费习惯

产品相关喜好

分享产品动机

IP专长

IP兴趣

IP价值

视频号/个人号简介(如有需补充)

人设所需物料清单

生活场景

约会照片

工作场景

工牌

带货场景

家居清洁

朋友聚会

工作会议

家居收纳

萌宠互动

工位

日常洗衣

探店美食

宝洁大楼

家居除菌

逛街看电影

部门场景图

家居除螨

出行旅游

团队聚餐

/

家庭聚餐

部门团建/旅游

/

救助宠物

产品展示柜​​​

/

家庭出游

下午茶

/

个人号私聊思考维度

思考维度

需要怎么做

这么做的原因

1、建立不是机器人的信任

a.在欢迎语中给到不是机器人的文案预期

用最短的时间给予用户人设的预期

b.聊天中用短句、口语化的句子、允许犯错

减少客服感和代入真诚感

c.在无法及时回复用户的情况下,在招呼语中就说明清楚(如晚上下班)

避免用户量比较大,没有办法及时回复的情况下用户产生投诉行为,或者不信任的感受

2、用最短的时间,给到用户最想要的
(拉短线的同时,给用户真诚的感受)

a.每一步都给用户下一步诉说需求的引导

对于用户来说,通过包裹卡加上的企微号很容易不被关注和流失,要给用户明确的动作,他才能有更大可能继续互动下去

b.在不缺失诚意感的状态下,拉短促成首单的时间

放弃争取意向低,转化可能小的用户,把时间花在最可能被转化的用户身上

a.每天加入的新用户,大致会有200人左右,这个数量级,很难记住每一个用户,很难拉长线通过慢慢聊的方式去转化,否则达不到这个触达量

b.一个通过包裹卡加的企业微信个人号,用户很难短时间把对方当做朋友关系去看待,最重要的是,用最短的时间,给他最想要的价值

c.尽量记录和跟踪一部分没有及时回复但有价值的用户,避免流失。

(方式:记录在表格中,为用户记标签等)

要回复的量比较多,一些高意向的用户很容易被压在下面,因为工具的原因,不再排上来,这个时候流失就很可惜,即使给了晒单抽奖的动作

3、对产品特性和用户痛点要有足够的认知

a.对于对产品陌生的用户,产品特性的口语化介绍文案,要结合用户的痛点

对产品的足够了解,是个人号私聊促进购买的基础

b.在淘宝的评价中去寻找高频的用户痛点,在聊天过程中结合,打用户痛点促发订单

打用户痛点,可以在短时间内激发用户信任和购买欲望,以及筛选高意向的用户

4、系统的标签化设置

购买产品 购买时间(企业微信-备注)
产品 高意向用户(易赚)
产品 高中意向用户 日期(表格)

有益于在半个月时间后回访,促进老用户复购的订单,以及对于用户画像的认知

个人号私聊成交SOP

一级拆解

二级拆解

新客户

老客户

用户视角

用户分类

新客首单

潜力新客

存疑用户

老客户复购

用户需求

优惠信息

优惠信息
营养咨询

担心价格浮动

对服务存疑

对产品存疑

囤货优惠

社群视角

针对政策

消费后抽奖免单

营养普及
价格优惠

列举之前价格比对

直接提供解决方案

产品资质证明

优惠信息

关键截图

运营抓手

消费可抽奖免单

产品组合优惠价

往期价格对比

建立信任感

信任背书

产品组合优惠价

核心目标

通过本次免单/复购立减/实物奖品促进消费

销售转化

销售转化

提供服务,提前解决用户问题

打消用户疑虑

提升客单价

用户心理

占便宜

实惠,全网最低价

实惠,全网最低价

被重视

被关注

实惠,全网最低价

#弗布克##绩效考核#

领取本资料的Word、PDF版完整内容方法:

1.本资源编号:1736。

2.关注 评论 转发,然后私信“资料”

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年6月18日 上午8:42
下一篇 2022年6月18日 上午8:44

相关推荐

  • 规范基层党组织 提升工作质量(规范基层党组织 提升工作质量的措施)

    全面促进基层党建规范化,使日常党建工作更具明确性、实践性,基层党组织在指导工作时能够更具有操作性,党员的日常管理更加游刃有余,根据基层党建工作管理制度,指导各支部基层党建工作, 提…

    科研百科 2023年6月21日
    491
  • 新时期勘察设计企业市场经营人才培养之道

    一、勘察设计企业需要哪些市场经营人才 市场经营人员的界定有狭义和广义之分。 一般来说,企业常常会将市场经营人才定义为搞市场开发的人员,认为只有在外面跑市场、见客户、谈项目的才叫市场…

    科研百科 2022年11月28日
    345
  • 协同办公手机app账号能锁吗(协同办公手机oa)

    协同办公手机oa: 提升工作效率的利器 随着数字化时代的到来,协同办公已经成为了企业日常运营中不可或缺的一部分。而手机oa作为协同办公领域的一种新型工具,已经得到了越来越多的企业的…

    科研百科 2024年6月4日
    65
  • 畜牧业科技创新得加把劲

      畜产品是人类重要的食物来源。目前,我国每天要消耗约2.3亿公斤肉、8000万公斤禽蛋、1亿公斤牛奶,我国畜牧业已基本实现了畜产品的数量安全和质量安全。FMA   “…

    科研百科 2022年5月16日
    335
  • 基础研究和应用研究项目

    基础研究和应用研究项目是学术界的两个重要领域,它们之间相互联系,相互促进,共同推动了科学技术的发展。基础研究是为应用研究项目提供基础数据和理论支持,而应用研究项目则是将基础研究的成…

    科研百科 2024年10月30日
    0
  • 绿地模拟项目管理系统

    绿地模拟项目管理系统 随着数字化时代的到来,项目管理系统已经成为项目管理中不可或缺的一部分。绿地模拟项目管理系统则是一个集模拟、管理、分析等功能于一体的项目管理系统,能够帮助企业更…

    科研百科 2024年12月26日
    0
  • 科研项目经营 科研项目经理是做什么的

    科研项目经营是指项目管理公司在科研项目的整个生命周期中,负责项目的策划、组织、实施、控制和评估等工作,以确保项目的顺利进行并取得预期的成果。科研项目经理是科研项目经营的重要人物,承…

    科研百科 2024年7月30日
    64
  • 项目网络管理系统有哪些

    项目网络管理系统是一种用于管理和监控项目网络设备、软件和活动的系统。这些系统可以帮助项目管理人员更好地控制项目网络,提高项目效率和质量。以下是一些常见的项目网络管理系统: 1. O…

    科研百科 2025年1月1日
    0
  • 国际工程项目管理专业

    国际工程项目管理专业:迎接全球化挑战的项目管理方法 随着全球化的加速,国际工程项目管理已经成为一个日益重要的话题。本文将探讨国际工程项目管理专业的重要性,以及如何应对全球化带来的挑…

    科研百科 2024年5月25日
    88
  • 十大定制衣柜名牌:定制攻略要点总结(十大定制衣柜品牌排名)

    如今随着大家对生活要求的不断提高,对于家居生活环境我们的要求也在提升。特别是当下年轻人对于个性化的需求不断增加,定制人群也是越来越多。家装定制来说能定制的不仅仅是衣柜,鞋柜、酒柜、…

    科研百科 2023年5月17日
    265