近期，县审计局结合审计业务特点，从强化党建责任入手，着力增强党员干部凝聚力、审计队伍战斗力、廉洁从审保障力，以党建为引领，以特色审计文化为保障，不断强化“党建 审计”工作模式，赋予“敢督善审”党建品牌新内涵，促进审计干部队伍政治素质和业务能力双提升。
“党建 队伍建设”，锤炼审计铁军。
一是落实“老带新”“传帮带”制度，培养“会审”能力。在成立项目审计组时，优化审计组老新人员搭配，引导和帮助年轻干部掌握审计方法，培养审计业务能力；鼓励审计干部参加审计师、会计师等相关职称考试，不断提升业务能力。二是强化监督考核。建立干部职工全程纪实制度，安排专人负责统计监督干部职工出勤、请假、下乡等情况，每月通报1次，并将全程纪实情况作为年底评先树优、晋级晋档、奖惩提拔、干部年度考核的重要参考依据。有效督促了全体审计干部严格遵守上下班纪律和请销假制度，真正实现了量化管理、科学管理、有效管理。
“党建 审计业务”，提升审计质效。
推行“审计组 临时党小组”党建工作模式，树立党建和业务“统筹融合双提升”理念，不断强化“党建强”支撑“审计优”的工作导向。明确党小组长，带领督促党员干部因地制宜开展政治业务学习，掌握党员干部思想动态，加强监督服务等，真正做到审计项目开展到哪里、党组织就建到哪里。依托“敢督善审”品牌内涵，打破科室界限，以业务骨干为头雁，合理搭配其他类型人员，立足审计主责主业，以研究为谋事之基、成事之道，沿着“政治—政策—项目—资金”主线，把研究型思维贯穿审计全过程各方面，为整合审计力量实施大型审计项目进行了有效探索。
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