为更好发挥党建工作指导员队伍的作用，铜官区委组织部从选人、培训、管理三个关口入手，创新培训方法，加强学习能力，提升管理质量，强化奖惩措施，不断提升党建工作指导员队伍的履职尽责能力。
严格选人建队伍。根据“谁用人谁负责”的原则，各用人单位着重从责任心强，熟悉党务工作，掌握一定市场经济知识，熟悉企业经营管理情况的“老党务”中选择党建工作指导员人选。铜官区委组织部建立专职党建工作指导员人才库，储备后备人才，充实党建工作指导员队伍。去年以来，选派151名党建工作指导，其中专职39人，组建非公企业和社会组织党建工作指导组15个，推动基层党组织在“三会一课”等组织制度执行上更专业，增强企业发展动力。同时，加大先进典型的挖掘、选树、表彰、宣传力度，充分发挥典型的示范引领作用，形成学习先进、争当先进的干事氛围，激发工作热情，提升整体工作水平。
精准培训提素养。安排三级培训，实施“七小工程”，抓牢与非公企业和社会组织打交道的钥匙。通过组织召开季度工作例会、开展业务经验交流、考核信息反馈等方式，不断提高党建工作指导员的履职尽责能力。利用好信息平台，加强工作指导和交流，有针对性的解决基层工作中遇到的问题。利用每月主题党日活动安排，推出专业性更强的学习实践安排计划表，及时把与非公党建工作有关的信息推送给基层，帮助基层组织解决学习实践活动盲目随意的难题。
强化管理重考核。每年安排2次专项工作走访调研，通过实际走访看工作成效，查阅工作日志看工作落实，审查工作实录看制度落实，结合省市走访调研的反馈意见，形成三级联动，以结果排定奖惩对象。发挥各基层党（工）委和指导服务组组长的作用，采取量化指标、分类测评的方式，对党建工作指导员进行任期考核，把考评结果与党建工作指导员个人的年终考评、表彰奖励等相挂钩，通过查看党建工作指导员的述职报告，从中提炼工作经验，查找问题分析原因，为改进工作提供依据。
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