千分之一的小世界：221份福利春节发完

你好，这里是BIMBOX，我是主编老孙。

今年春节，我们做了一点让大家开心的事——带来了总价值66万元的221份超级福利。

每个故事都有个不起眼的开头，今天的故事也一样，你听我慢慢说。

一、活下去，活下去

有天，小编微信截图给我，一位粉丝留言：

这已经不是BIMBOX第一次收到这样的消息，他不是个例，而是过去整整一年人们集体焦虑的映射。

只有基层在焦虑吗？不是的，老板们的焦虑更多。

今年走访的一位老板直接给我看了公司账户余额：26万，还有半个月过年，外债几百万要不回来，二十多位兄弟的年终奖还没着落。

「欠你钱的人呢？」我问。

「上千万项目款要不回来，正闹着要自杀呢。」他说。

如果你遇到一个人说2018年过得很爽，请你告诉我，我还一个都没遇到过。

这一年，万科秋季例会，全场血红的大屏幕写着三个大字：活下去。

如果你回头细想，很难想起这种全民悲壮的氛围到底从哪一天开始的，但若干年后回看2018，一定会有很多人对这一年印象深刻——前路迷茫，余额不足，这就是我们的戊戌年。

二、上车，还是下车？

在集体的焦虑失控下，随之而来的是世界观的剧烈碰撞。

无论你做设计、做施工、做BIM、干私活、做媒体、做生意，都会有很多人语重心长地和你说：

「还弄这个呢？不行了，快下车吧。」

中国从60后到80后都赶上了经济快速增长这趟列车，这几代人，从职工到老板，从官员到学者，对市场经济和技术进步的崇拜，是世界上其他国家无法理解的。

远点的行业说到网约车和自动驾驶，近点的行业说到BIM和智慧城市，你会看到，从国家层面到地方层面，对于新技术的宽容和新标准的批复，已经快到了几乎「睁一只眼闭一只眼」的程度。

民间也是一样，普华永道的一项全球调研发现，欧美民众对人工智能设备普遍持观望和反对态度，而中国则有高达52%的消费者计划购买人工智能设备。

习惯了高速增长的我们已经天然认为「快车」的存在是天经地义的，但回看历史，以30年为单位的「中国速度」在整个人类历史上都是极为罕见的。

罕见的现象就不会永远存在，尽管还有太多人削尖脑袋想「上车」，而不幸的事实是：车快要挤爆了。

越来越多的人搭不上高速增长的便车，甚至被挤了下去。

一同被挤碎的还有人们的世界观，几乎聊到任何行业，都会有人站出来说：不行了。

什么不行了？增长速度不行了。

而你追问，这里不行，哪里行？没人能回答。

四处快车爆满的年份，就是2018。

三、唱红，还是唱衰？

统一的世界观碎了，唱衰的人就多了。

尽管其中掺杂着一些无病呻吟，但大多数人的唱衰是理性的、真实的。

曾经，在遍地快车的时代，人们希望趁年轻找到那些被人「唱红」的便车。

年轻人毕业，考一所好大学，进金融机构、进互联网公司、进甲方，就是最稳的高速便车。

转行进一个新行业，你去打听，如过有一半人回答你：「还不错，钱多事少离家近」，那这个行业大概率就是靠谱的。

但便车红利越来越少，现在几乎没人能给别人指出一趟又快又稳的便车。

不过，中国人有一点和其他国家不一样：对财富和生存的极度渴望，以及绝不疲软的勤奋努力。

所以你看不到整体的社会信心崩塌，反而看到一个个削得更尖的脑袋。

被挤下车的人，换了各种交通工具：骑三轮的、划船的、踩滑板的。

你看有人写个公众号挣钱了，有人给别人做PPT挣钱了，你再去知乎上搜索「月入过万的副业」，更把你的下巴都惊掉：

联合外国友人送祝福的、给口红贴膜的、做阿拉伯语翻译的、直播给猫洗澡的、卖手绘的，别说行业了，连个职业都不是。

你追上去问，你看好这个事吗？他会回答一句：可牛逼了，快来干吧。

你再追问：这个行业有前景吗？他看了你一眼，踩着滑板走开了。

这个时代唱衰真的没意义，并不是因为悲观的预测是错的，而恰恰是因为悲观的预测往往正确。

怎么讲？

因为唱衰的人主张「不做什么」，而唱红的人主张「先做点什么再说」。

从大概率上来说，没有便车的时代，「做点什么」往往会因为各种原因以失败告终，从而被唱衰者嘲笑：我早说你了吧？

但，唱衰的人会对其他事继续唱衰，而唱红的人失败了，会拍拍屁股，换个交通工具，再去做点别的事儿。

预测历史的人，本身也在造就历史。

悲观的历史正是唱衰的预测者塑造的，乐观的历史则是极少数唱红的傻子塑造的。

唱衰者讲道理，唱红者想出路，这世上出路少、道理多，所以悲观者往往正确，乐观者往往成功。

四、「生活是具体的」

其实，何止创业和就业，好多领域早就爆开了，碎得那真叫一地渣。

比如文化领域，你还说的上来2018年最流行的歌、最好看的电影吗？

时代变了，生存难了，提问的方式就得变了，你不能再问：什么歌最好听，什么工作前景好，什么行业赚钱多。

该怎么提问？你往西北看，有个百折不挠的国家，叫德国。

德国人有句话经常挂在嘴边：生活是具体的（Leben ist der konkreten）。

比如你说某国家腐败很严重，德国人就会不同意，

他会说：生活是具体的，你不能这么泛泛而论，具体腐败数字是多少，和其他国家比是什么情况，和10年前比是什么情况，这么谈才有意义。

你说太阳能发电好，绿色环保嘛，该推广。

德国人会说：你不能泛泛而论好或不好，生活是具体的，你得分析太阳能发电一次性投入多少，维护的费用是多少，电网改造需要多少钱，减少多少污染，这个污染我的接受程度合多少成本。

现在的我们，也不该再泛泛的问：BIM行业到底好不好？而是要学习「生活是具体的」这个朴素原则，去拆解这个行业。

何帆在《变量》这本书里讲到了一个行业：机器人。

书中说到一家叫云迹的公司找场景的方法：找技术应用场景，你不能盯着「机器人」这个大概念看，得具体拆解这个行业。

先按服务领域，拆成工业机器人和服务机器人，工业上应用成熟、竞争激烈，选民用；

再把工作空间拆解成大、中、小，小空间智能要求太高，大空间怕被偷，那就选择中型空间；

最后把工作时间拆成长和短，锁定长时间工作，比较容易代替人。

最终这么拆解，云迹找到了酒店送货机器人这个场景，又进一步和大数据结合起来，事情就这么搞起来了。

如果一家创业公司一开始盯着「机器人行业」这么个空泛的概念提问，那他一定什么答案也得不到。

五、社群之力

问题应该是具体的，那具体的答案在哪里呢？

罗胖跨年演讲火了一个词叫「小趋势」，其实这个词是美国学者马克·佩恩提出来的，他的定义是：占美国人口1%的群体出现的变化，就叫小趋势。

这些社会里的「非主流」，会引起一系列的涟漪反应，造成远多于他们人数的影响力。

比如为了服务极少数在家上学的孩子，市场上就会出现专门为他们提供课本和教材的公司。

在中国，类似的「小趋势」影响力也一样存在，比如BIM本来是一个大行业的小分支，核心在软件和管理层面，却催生了大量的培训公司、咨询企业、干私活的和搞会务的。

「小趋势」这个概念会带来两个思考：

第一，中国人口数量太大，即便按照千分之一算，也有160万人在做类似的事，每人贡献1000块钱就是16个亿的产值，还不算这种「小趋势」带来更大的周边产业影响。

第二，千分之一的比例太低，这意味着你从事的如果是「小趋势」领域，那你身边99.9%的人根本不理解你的选择。

小趋势里面的人觉得这是一片海，小趋势外面的人会觉得这只是一滴水。

这两个思考，再加上我们前面说到的「唱红比唱衰有意义」、以及「生活是具体的」两层思考，你会得出这样的结论：

我们需要找到那些不超过0.1%的人，他们在唱红某些事，并且不是泛泛而谈，是在具体践行。

这些人散布在广袤的土地和茫茫人海里，只有一个地方能找到他们：非官方自组织社群。

常在BIMBOX群里混的小伙伴，知道我们的群管理有多严格：入群要回答开开三问，聊天中只能发和当前话题相关的文章，一旦发送其他无关的广告文，不警告，直接踢人。

并非我们不近人情，而是我们太知道，把一群乐于探讨和分享的人聚在一起、留下来有多难。

我们也深知，靠我们这点本事，是充当不了意见领袖或是人生导师的，把具体的人聚在一起、讨论具体的问题，才是BIMBOX真正能为大家做的事。

越来越多的朋友在这里求问技术难题，交流经验，互相推荐，共享书单。BIMBOX在这里交朋友，也为BIMBOX的朋友交朋友敬一盏清流。

年底了，我在群里问了个问题：「老铁们回家了吗？这一年都过得咋样？」

问题先是引发了上百条的吐槽，最后话题居然又回到了对技术、管理和开发的具体探讨中。

于是，我放下了这一年的焦虑和不快，为自己认识了一群优秀的人感到由衷的高兴。

第二天，我开始四处联系那些「唱红」的企业、机构和个人，希望大家一起，为BIMer这个小群体做点事情，给大家有点「丧」的一年冲冲喜气。

于是，就有了下面一系列的春节活动计划：

你将会在除夕、初二、初四晚八点收到我们的活动参与方式通知，有留言获奖、有抽奖、也有全体发放的福利，福利分几次发放，奖品包括：

由北京橄榄山软件有限公司及创始人@叶雄进提供的橄榄山快模软件5套，使用期限2年；《BIM高效率标准化建模》5本。

由机械工业出版社@刘思海提供的《revit建筑设计思维课堂》3本，《漫画欧洲》5本。

由从零跟我学BIM@王起航提供的《BIM模型集成应用》5本。

由Modelo/上海模袋网络科技有限公司及CEO@苏奇提供的模袋BIM云端数据管理平台企业版免费会员3套，使用期限1年。

柏慕联创工程技术服务有限公司及“BIM每日一技”发起人@胡林提供的现金红包500元1名、现金红包100元5名，《每日一技，我的成长轨迹》坚守版、奋斗版、希望版图书套装5套。

由BENTLEY软件(北京)有限公司提供的软件及行业解决方案学习书籍 新年笔记本套装30套，道路工程产品OpenRoads小班在线培训课程5个名额。

由广联达科技股份有限公司及总裁@袁正刚提供的BIM施工现场布置软件10套，使用期限1年；《中国建设行业施工BIM应用分析报告》 2017-2018双册套装10套。

由成都瑞斯图科技有限公司提供的BIM协同管理平台Revizto团队版（3人使用）3套，使用期限6个月，个人版5套，使用期限3个月。

由人民邮电出版社提供的《Revit2016完全自学教程》10本。

由杭州嗡嗡科技有限公司提供的BeePC装配式应用软件一套，使用期限100天。

由鹿先森乐队提供的《所有的酒都不如你》签名珍藏版专辑、《华年》签名珍藏版专辑各一张。

由福建晨曦科技股份有限公司提供的晨曦BIM算量（土建 钢筋）软件3套，使用期限6个月。

由湖南省建筑设计院有限公司提供的《湖南省建筑工程信息模型交付标准》50本。

由毕埃慕(上海)建筑数据技术股份有限公司及创始人@林敏提供的BDIP协同管理平台标准版20套，使用期限6个月；腾讯视频月卡10张。

由腿腿教学网及创始人@林标锋提供的腿腿教学网年会员2名。

由上海鲁班软件股份有限公司提供的鲁班房建BIM平台saas产品，使用期限6个月，990元鲁班大学课程券5份。

由上海红瓦信息科技有限公司及创始人@罗玮提供的建模大师软件3套，使用期限1年。

由优比咨询及JOYBIM@赵欣提供的《港珠澳大桥澳门口岸管理区项目施工BIM应用与实践》5本。

参与活动的方式，请在公众号BIM清流BIMBOX回复四个字：春节活动。

希望我们做的这件小事，能让更多人连接到一起。

有态度有深度，BIMBOX，预祝所有人新春快乐，猪事顺利！