建设项目参建各方质量安全管理主要管理行为梳理及相关要求(建设工程参建各方的质量责任)

建设项目参建各方质量安全管理主要管理行为梳理及相关要求(建设工程参建各方的质量责任)

基本要求

1.1 建设、勘察、设计、施工、监理、检测等单位依法对工程质量安全负责。

1.2 勘察、设计、施工、监理、检测等单位应当依法取得资质证书,并在其资质等级许可的范围内从事建设工程活动。施工单位应当取得安全生产许可证

1.3 建设、勘察、设计、施工、监理等单位的法定代表人应当签署授权委托书,明确各自工程项目负责人。

项目负责人应当签署工程质量终身责任承诺书。

法定代表人和项目负责人在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

1.4 从事工程建设活动的专业技术人员应当在注册许可范围和聘用单位业务范围内从业,对签署技术文件的真实性和准确性负责,依法承担质量安全责任。

1.5 施工企业主要负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员(以下简称“安管人员”)应当取得安全生产考核合格证书。

1.6 工程一线作业人员应当按照相关行业职业标准和规定经培训考核合格,特种作业人员应当取得特种作业操作资格证书。工程建设有关单位应当建立健全一线作业人员的职业教育、培训制度,定期开展职业技能培训。

1.7 建设、勘察、设计、施工、监理、监测等单位应当建立完善危险性较大的分部分项工程管理责任制,落实安全管理责任,严格按照相关规定实施危险性较大的分部分项工程清单管理、专项施工方案编制及论证、现场安全管理等制度。

1.8 建设、勘察、设计、施工、监理等单位法定代表人和项目负责人应当加强工程项目安全生产管理,依法对安全生产事故和隐患承担相应责任。

1.9 工程完工后,建设单位应当组织勘察、设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。工程竣工验收合格,方可交付使用。

2质量行为要求

2.1 建设单位。

(1)按规定办理工程质量监督手续。

(2)不得肢解发包工程。

(3)不得任意压缩合理工期。

(4)按规定委托具有相应资质的检测单位进行检测工作。

(5)对施工图设计文件报审图机构审查,审查合格方可使用。

(6)对有重大修改、变动的施工图设计文件应当重新进行报审,审查合格方可使用。

(7)提供给监理单位、施工单位经审查合格的施工图纸。

(8)组织图纸会审、设计交底工作。

(9)按合同约定由建设单位采购的建筑材料、建筑构配件和设备的质量应符合要求。

(10)不得指定应由承包单位采购的建筑材料、建筑构配件和设备,或者指定生产厂、供应商。

(11)按合同约定及时支付工程款。

2.2 勘察、设计单位。

(1)在工程施工前,就审查合格的施工图设计文件向施工单位和监理单位作出详细说明。

(2)及时解决施工中发现的勘察、设计问题,参与工程质量事故调查分析,并对因勘察、设计原因造成的质量事故提出相应的技术处理方案。

(3)按规定参与施工验槽。

2.3 施工单位。

(1)不得违法分包、转包工程。

(2)项目经理资格符合要求,并到岗履职。

(3)设置项目质量管理机构,配备质量管理人员。

(4)编制并实施施工组织设计

(5)编制并实施施工方案。

(6)按规定进行技术交底。

(7)配备齐全该项目涉及到的设计图集、施工规范及相关标准。

(8)由建设单位委托见证取样检测的建筑材料、建筑构配件和设备等,未经监理单位见证取样并经检验合格的,不得擅自使用。

(9)按规定由施工单位负责进行进场检验的建筑材料、建筑构配件和设备,应报监理单位审查,未经监理单位审查合格的不得擅自使用。

(10)严格按审查合格的施工图设计文件进行施工,不得擅自修改设计文件。

(11)严格按施工技术标准进行施工。

(12)做好各类施工记录,实时记录施工过程质量管理的内容。

(13)按规定做好隐蔽工程质量检查和记录。

(14)按规定做好检验批、分项工程、分部工程的质量报验工作。

(15)按规定及时处理质量问题和质量事故,做好记录。

(16)实施样板引路制度,设置实体样板和工序样板。

(17)按规定处置不合格试验报告。

2.4 监理单位。

(1)总监理工程师资格应符合要求,并到岗履职。

(2)配备足够的具备资格的监理人员,并到岗履职。

(3)编制并实施监理规划。

(4)编制并实施监理实施细则

(5)对施工组织设计、施工方案进行审查。

(6)对建筑材料、建筑构配件和设备投入使用或安装前进行审查。

(7)对分包单位的资质进行审核。

(8)对重点部位、关键工序实施旁站监理,做好旁站记录。

(9)对施工质量进行巡查,做好巡查记录。

(10)对施工质量进行平行检验,做好平行检验记录。

(11)对隐蔽工程进行验收。

(12)对检验批工程进行验收。

(13)对分项、分部(子分部)工程按规定进行质量验收。

(14)签发质量问题通知单,复查质量问题整改结果。

2.5 检测单位。

(1)不得转包检测业务。

(2)不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让资质证书。

(3)不得推荐或者监制建筑材料、构配件和设备。

(4)不得与行政机关,法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织以及所检测工程项目相关的设计单位、施工单位、监理单位有隶属关系或者其他利害关系。

(5)应当按照国家有关工程建设强制性标准进行检测。

(6)应当对检测数据和检测报告的真实性和准确性负责。

(7)应当将检测过程中发现的建设单位、监理单位、施工单位违反有关法律、法规和工程建设强制性标准的情况,以及涉及结构安全检测结果的不合格情况,及时报告工程所在地住房城乡建设主管部门。

(8)应当单独建立检测结果不合格项目台账。

(9)应当建立档案管理制度。检测合同、委托单、原始记录、检测报告应当按年度统一编号,编号应当连续,不得随意抽撤、涂改。

3安全行为要求

3.1 建设单位。

(1)按规定办理施工安全监督手续。

(2)与参建各方签订的合同中应当明确安全责任,并加强履约管理。

(3)按规定将委托的监理单位、监理的内容及监理权限书面通知被监理的建筑施工企业

(4)在组织编制工程概算时,按规定单独列支安全生产措施费用,并按规定及时向施工单位支付。

(5)在开工前按规定向施工单位提供施工现场及毗邻区域内相关资料,并保证资料的真实、准确、完整。

3.2 勘察、设计单位。

(1)勘察单位按规定进行勘察,提供的勘察文件应当真实、准确。

(2)勘察单位按规定在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。

(3)设计单位应当按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。

(4)设计单位应当按规定在设计文件中注明施工安全的重点部位和环节,并对防范生产安全事故提出指导意见。

(5)设计单位应当按规定在设计文件中提出特殊情况下保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

3.3 施工单位。

(1)设立安全生产管理机构,按规定配备专职安全生产管理人员。

(2)项目负责人、专职安全生产管理人员与办理施工安全监督手续资料一致。

(3)建立健全安全生产责任制度,并按要求进行考核。

(4)按规定对从业人员进行安全生产教育和培训。

(5)实施施工总承包的,总承包单位应当与分包单位签订安全生产协议书,明确各自的安全生产职责并加强履约管理。

(6)按规定为作业人员提供劳动防护用品。

(7)在有较大危险因素的场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。

(8)按规定提取和使用安全生产费用

(9)按规定建立健全生产安全事故隐患排查治理制度。

(10)按规定执行建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度。

(11)按规定制定生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练。

(12)按规定及时、如实报告生产安全事故。

3.4 监理单位。

(1)按规定编制监理规划和监理实施细则。

(2)按规定审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案。

(3)按规定审核各相关单位资质、安全生产许可证、“安管人员”安全生产考核合格证书和特种作业人员操作资格证书并做好记录。

(4)按规定对现场实施安全监理。发现安全事故隐患严重且施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向政府主管部门报告。

3.5 监测单位。

(1)按规定编制监测方案并进行审核。

(2)按照监测方案开展监测。

建设项目参建各方质量安全管理主要管理行为梳理及相关要求(建设工程参建各方的质量责任)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2023年12月22日 上午9:00
下一篇 2023年12月22日 上午9:12

相关推荐

  • 北京大学软微学院金融科技专业考研经验分享-盛世清北(北大软微学院金融科技硕士)

    其实考研上岸这件事,主要是靠主观的选择和行动力!但学长学姐的考研经验参考也非常重要。盛世清北小编整理了北京大学考研经验分享,快来看看吧!   一、关于考研择校和定专业   考研应该…

    科研百科 2023年7月31日
    171
  • 排进度计划用的软件

    进度计划是项目管理中非常重要的一环,可以帮助团队更好地规划时间和资源,确保项目能够按时按质完成。现在,有很多软件可以帮助我们进行进度计划,其中一些比较流行的软件包括Toggl、Ba…

    科研百科 2024年8月29日
    29
  • 软件项目管理台账

    软件项目管理台账 软件项目管理台账是一份记录软件项目进度、质量、成本、风险等信息的表格或文档。在现代软件开发过程中,项目管理非常重要,软件项目管理台账可以帮助开发人员、项目经理和相…

    科研百科 2024年9月2日
    37
  • 管理系统项目细节分析

    管理系统项目细节分析 管理系统项目是组织中最常用的项目之一,它们旨在提高业务流程的效率和准确性,并确保组织的目标和战略得到实现。在管理系统项目中,细节是非常重要的,因为它们直接影响…

    科研百科 2024年12月13日
    0
  • 新零售商城系统定制开发,链动2+1模式,社群团购-七件事集团

    我们有经验丰富的开发团队,熟悉各种商城主流的分销模式,有多年从事软件定制开发经验。专为中小型企业量身定制研发软件,功能模块按需定制。 七件事集团-前台 新零售商城系统定制开发能做到…

    科研百科 2024年8月7日
    48
  • 主流项目管理软件

    主流项目管理软件介绍 随着现代项目管理的日益复杂和需求的多样性,选择合适的项目管理软件已经成为项目经理们不可或缺的一部分。本文将介绍目前市面上主流的项目管理软件,以便项目经理们更好…

    科研百科 2024年8月13日
    35
  • 我市又一重点新兴产业项目投资建设!建成后将为咱牡丹江带来这些好处!

    今年以来,我市着力培育壮大“新字号”,吸引了一大批新兴产业项目落户投产。入驻市经济技术开发区的重点新兴产业项目“机器人智博园项目”,由上海太敬集团投资建设,项目建成后,将集教学、科…

    科研百科 2024年6月22日
    40
  • 网络办公系统研究

    网络办公系统研究 随着数字化时代的到来,网络办公系统已经成为现代企业不可或缺的一部分。网络办公系统能够为企业提供高效、便捷、安全、可靠的办公环境,提高企业的核心竞争力。本文将探讨网…

    科研百科 2024年9月1日
    32
  • 融合低代码与AIGC技术,网易数帆发布CodeWave平台(网易数帆招聘)

    新京报贝壳财经讯(记者 白金蕾)4月25日,网易数帆在低代码业务战略发布会上推出CodeWave(代码浪潮,寓意“聚浪成潮”)智能开发平台。平台以网易自研的智能大模型为底座,以低代…

    科研百科 2024年5月17日
    61
  • pm项目管理系统改进

    项目经理们常常需要面对各种挑战,例如项目进度延误、预算超支、团队成员缺乏协作等等。这些问题往往需要使用项目管理工具来解决。随着技术的发展,现代项目管理工具已经越来越强大和智能化。但…

    科研百科 2024年12月25日
    0