石门:严把“三关”规范网格员队伍管理(网格员队伍管理实施方案)


近年来,石门县不断完善社会治理网格化管理体系,强化网格员“入口、管理、服务”三个环节,不断强化网格员队伍管理体系化、规范化、专业化建设,有效发挥网格效能,形成“人在网格走,事在网格办”的基层社会治理新格局,真正把网格化管理转化为服务群众的有效措施。

石门:严把“三关”规范网格员队伍管理(网格员队伍管理实施方案)

强化队伍建设,严把“入口关”

规范录用程序,县委政法委始终遵循各村(社区)自主推荐,公开竞争、择优聘用的原则,并组织各级纪检部门全程监督,保证专职网格员在招聘过程中公平、公正、公开。目前,全县117个城区网格已全部实现一网格一专职网格员。网格力量下沉,绘制县、乡、村(社区)、网格一张图,积极探索“县领导进网格、单位‘一把手’包网格、干部职工联网格”的网格管理模式,着力推进网格治理精准化、智慧化、规范化。明确服务事项,健全网格员日常巡查和重点排查机制,定期对辖区学校、企业等重点领域进行全面走访,聚焦政策法规宣传、基础数据采集、安全隐患排查、矛盾纠纷排查化解等工作重点。三年来,网格员共计参与协调化解矛盾纠纷9623件,排查安全隐患5236起,开展各类宣传教育活动32800余次。

石门:严把“三关”规范网格员队伍管理(网格员队伍管理实施方案)

聚焦能力提升,严把“考评关”

坚持定期培训制度,紧盯平安建设工作重点,利用“钉钉课堂”就矛盾纠纷排查、特殊人群管理、三项制度等进行专题培训,线上答疑解惑,着力提升网格员履职能力,为真正实现“小网格”服务“大民生”提供坚实的基础。落实指数讲评制度,依托智慧平安平台,充分发挥社会治理指数的指挥棒作用,梳理各乡街在矛盾排查化解、重点人员管控、重点场所风险防控等方面存在的问题,坚持一周一调度、一月一讲评、提升基层社会治理实效。健全考核评比制度,制定《石门县基层治理网格员管理办法》(试行),对考核优秀的网格员进行表彰奖励,对考核不合格、履责不到位的网格员实行约谈提醒和末位淘汰。2023年,全县评选表彰10名“十佳优秀网格员”,谈话提醒13人次,末位淘汰1人。

石门:严把“三关”规范网格员队伍管理(网格员队伍管理实施方案)

促进主动作为,严把“培育关”

加强组织保障,各乡街通过整合信访、公安、司法、卫健等力量,全力打造一站式矛盾纠纷调解中心,推进综治中心示范建设,发挥基层治理前沿阵地和中心枢纽作用。落实待遇保障,全县专职网格员131人的工资待遇全部纳入财政保障,积极探索兼职网格员“一事一奖”工作规定,实行县、乡、村共同统筹网格化管理工作经费,保障网格化工作正常有序运转。拓宽晋升渠道,对表现优异、工作突出的网格员纳入村(社区)干部后备力量,积极支持网格员参与企事业单位招录,拓宽网格员晋升渠道。全县15名网格员考录公务员或事业编,50多名网格员进入村社区“两委”班子,激活网格员队伍管理的“一池春水”,成为基层社会治理的中坚力量。

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