要想搞砸一件事情，最简单的方式就是不动脑子，直接拿来就做。
如今企业中知识工作者大部分的工作任务都是项目型，一份市场调研，一个产品开发，一个年会活动等等。
但大部分人都没有系统地学习过项目管理，面对项目型管理工作都会茫然，不安及在工作上产生措施，需要在跌跌撞撞中积累经验。
项目管理是一种"艺术"，是一种执行管理技巧的"艺术"，一个称职的项目经理必须十八般武艺样样精通。
今天分享了这套项目管理基础培训，让你全面了解以下内容。
1. 项目管理和日常运作的区别；
2. 运用项目管理的原则和技术管理项目；
3. 怎样确立项目管理的目标；
4. 怎样把企业管理需求转化为项目管理的目标和驱动力；
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