第十八章第四节4.2‖系统集成项目管理工程师(中级)《…(系统集成项目管理工程师中级知识点)

第十八章第四节4.2:识别风险的工具与技术。

·首先,我们可以进行文档审查。文档审查是指对项目计划、假设等文件进行系统和结构性的审查,以识别其中存在的风险。另外,也可以对其他等项目文件进行审查,以研究其风险情况。

·其次,我们可以采用信息收集技术。信息收集技术包括德尔菲法、头脑风暴法等。德尔菲法类似于一对一咨询,而头脑风暴法则是指集体讨论,以提出各种想法。

第十八章第四节4.2‖系统集成项目管理工程师(中级)《...(系统集成项目管理工程师中级知识点)

·除此之外,我们还可以采用核对单分析、假设分期、s、w、o、t分析等工具。其中,核对单分析是记录和整理数据的常用工具,假设分期则是假设某种情况发生后的应对措施,s、w、o、t分析则是指分析优势、劣势、机会和威胁等因素。

第十八章第四节4.2‖系统集成项目管理工程师(中级)《...(系统集成项目管理工程师中级知识点)

·最后,我们可以借助专家判断技术,以获取经验和建议。专家经验丰富,可以提供宝贵的建议和意见。

第十八章第四节4.2‖系统集成项目管理工程师(中级)《...(系统集成项目管理工程师中级知识点)

·以上就是识别风险的工具与技术。其中,破解技术、图解技术、因分析等是常用的方法。

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