通讯员 张宏新
山东能源肥矿集团白庄煤矿机修中心党支部聚焦创新创效，深挖内潜在“增”字上下功夫，创新创效在“降”字上做文章，激活了“红色引擎”，一增一降年创效4000多万元，成为山东省属企业首批过硬党支部示范点。
创新是时代最显著的特征，过硬党支部建设离不开创新。白庄煤矿机修中心党支部充分发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用，高举“增降”创效大旗，增效益，降成本，实现了“大型设备零投入、安全生产零事故、落实工作零借口”的业绩。白庄矿机修中心党支部书记、厂长谢海雷：机修厂天天跟各种废料、各种机械故障打交道，可以说是企业节支降耗的关键环节，我们支部就是以党建项目化管理攻克一道道难题，鼓励党员担当作为，打造党员创效品牌，以项目的转化创效率检验党支部工作成效。
党员就是一面旗帜。作为创新创效的主战场，为增加经济效益，党支部开展了“增本领、增范围、增项目”三增活动。多形式开展技术比武、岗位练兵竞赛，党员自觉与员工结对，使车间岗位成为学知识、练绝活的阵地，提高了技术人员维修技能；通过联系厂家来矿培训、派人外出“偷”师学艺，成功引进热喷涂等工艺，减少外委投入200万元，大幅提升机械设备中轴类零件维修质量。成立了党员创新工作室，党员带头出主意、想办法，攻克技术难题，研发了皮带截割机等创新项目20余项，年度创新创效600多万元。维修能力不断增强，电机维修能力由原来的125kw提高到500kw，机组维修能力由150kw提高到1130kw。由原来的简易维修，扩展到现在对大型综掘机、综采机组、皮带机的自主维修。“现在我一个人操作，几分钟就修好一根钢带，一个月轻轻松松能修复1300多条，咱自己的土设备一点都不比买的差。”负责操作的托辊维修组组长李月春语气中透着自豪。
党支部针对改革重组、人员分流，资金短缺的实际，实施降外委、降成本、降劳动强度“三降”举措，加大了修旧利废、自制加工力度，广泛开展了献言献策、小改小革活动，确保金点子真正变成真金子。党员李储青、许金华带领员工，利用废旧材料自制了立柱装柱机、拆柱机等；党员孔德鑫、梁衍国自制了道钉制作专用模具等。研制了W钢带整形机，其中采用的电机、减速机、齿轮等均为废旧淘汰设备或配件，仅投入使用一个月，就成功修复W钢带1300条，既有利于定置化管理，又减少了支护材料费用支出。积极研究自动上料机器人，降低了人工上下料过程中的体力消耗，减轻了劳动强度。成绩都是奋斗出来的。机修中心党支部不断加强思想引领，扩大创效范围，激发工作激情，每月减少外委费用30多万元，节约新材料投入15万元，实现年度降本增效4000多万元。
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