古交农商银行姬家庄党支部:党建引领“ 五个强化”确保“首季开门红”

为了促进首季“开门红”各项业务扎实有效开展,古交农商银行姬家装党支部认真贯彻落实总行工作部署,成立党员先锋小组,通过 “三个强化”,积极推进党建工作与业务发展相融合,实现党建金融齐发展确保各项工作取得新突破。

强化资金组织,夯实业务基础。该党支部积极开展新春送春联、存款抽大奖等多种营销活动,不断拉近与客户的距离,加大业务宣传力度,着力提高存款市场份额;二是抓住春节前后揽存的“黄金”时期,集中人力、集中时间,加大客户走访力度,全力抢占客户市场;三是在全党支部范围内建立对公客户信息共享机制,重点加大对公客户营销力度,充分借助信贷、中间业务、银行卡以及网上银行、手机银行等新产品,实行整体营销战略,积极拓宽资金组织渠道。

强化贷款营销,抢占信贷市场。一是全面落实党员营销制度,以此提升党员营销先锋模范作用,带动全员营销的积极性,进一步巩固和扩大贷款市场份额。二是以整村授信、整行业授信、整群授信为载体,全力推进增户扩面工作,加大个人贷款投放力度,增加授信客户数量。三是积极实施“党建 金融”模式,按照省联社今年重点推动的该项工作,实行试点村推进、总结经验、全面推广 的路线加强与乡镇党委的对接,推进党建和金融的有机结合。

强化宣传力度,提高获客能力。该党支部充分利用荧光板、音箱、条幅、朋友圈转发等方式开展爆炸式多渠道、多层次、多场景的宣传,提升知名度;录制宣传音频,借助网点“小音箱”和行政村“大喇叭”,开展全方位、持续性宣传,扩大“开门红”以及电子产品的影响力,提高网点获客能力。

强化厅堂装扮,烘托节日氛围。该党支部结合实际、发挥创意,采购红灯笼、贴纸、中国结、兔年挂帘等饰品开展首季“开门红”及春节主题装扮,扮靓营业网点,烘托节日氛围,为客户努力打造“家”的温馨环境。

强化考核力度,激发党员效能。该党支部充分利用各项考核办法,对“开门红”活动实行分层分类考核奖惩,内外勤每日晨会汇报当天开展什么工作,每日夕会汇报当天主要工作业绩并对存在的问题进行分析研究,并且按周进行考核通报,层层分解到点,落实到岗到人,通过各项考核办法激励员工的工作积极性。

下一步,该党支部将继续加强宣传力度,进一步增强该党支部全体员工的服务意识和宣传意识,做到夯实存贷款基础不动摇,强化营销意识不掉队,始终坚持服务“三农”,深耕本土,全面发力促进首季“开门红”工作。(李娟)

责编:张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳

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