源汇区农信联社:“三个强化”推进党建与业务融合发展(农行党建和业务发展四个融合)

河南经济报 记者 杨磊 通讯员 张丽 马文昊

今年以来,源汇区农信联社持续加强各级党组织建设,将党建引领作用嵌入全年业务营销,推动党建业务深度融合、同频共振。

强化党委引领示范作用。 一是强化部署在基层。该联社党委认真落实主体责任,将党建与业务同谋划、同部署、同考核,充分发挥党建工作的政治引领作用,组织召开动员会议,制定活动方案,统一思想认识,明确基层党支部任务目标。二是调研指导在基层。上半年,班子成员主动深入一线进行督导调研40余次,听取基层网点困难需求和工作建议,发现并解决基层一线存在的业务拓展不力、信贷转型缓慢等突出的难点、焦点问题,帮助各支部理清工作思路,完善具体措施,提振员工士气。

强化支部聚力发展作用。 一是发挥品牌效应。各党支部聚焦党建品牌建设凝心聚力作用,围绕“改制化险、提质增效”总目标,突出党建元素,融合业务产品,扮靓网点厅堂,在入口、大厅、柜面等区域等营造浓郁氛围。二是激发工作干劲。开展“最美服务标兵”评选,展现源汇区农信人新气象、新面貌,激励广大员工自我加压、争先晋位,增强业务营销内生动力。三是提升服务质效。各党支部立足“人无我有、人有我优”服务理念,加强岗位联动营销,实现存款增长4.74亿元,贷款净增2.05亿元,用实实在在的业绩检验了党建引领成效。

强化党员带头营销。 一是带头拓展客户。各党支部组建党员攻坚“先锋队”“尖刀队”,盯紧关键行业、关键领域,进社区、进乡村、进企业,将金融服务有机融入群众生产生活场景。二是带头扫街营销。以近期开展的全员营销为契机,督促党员在业务营销工作中带好头、唱主角,除了详细介绍农信社业务,推介拳头产品外,也将扫街营销当作一次走近客户,了解市场需求的调研。通过与客户深入交流,了解他们未来的发展规划。三是带头办好实事。持续深化党员先锋岗、责任区建设,全联社广大党员围绕业务营销、疫情防控、社会救助等方面,深入开展志愿服务。

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