清廉南宁⑥丨清廉国企建设融合生产经营,将清廉转化为生产力(深化清廉国企建设)

南宁市国资委党委不断激活清廉国企建设与企业生产经营深度融合的中心动能,持续强化责任链、制度链、宣教链、品牌链、监管链等清廉国企建设成效链条,认真绘好国有企业高质量发展“同心圆”,进一步推动监管企业经济运行稳中向好。截至2022年12月,市属9家集团公司累计实现营业总收入277.14亿元,同比增长17.46%;利润总额28.46亿元,同比增长3.20%;完成固定资产投资376.91亿元,同比增长2.58%;实现劳动生产总值108.91亿元,同比增长11.22%。

主动接受服务对象监督

1月6日,记者在南宁建宁水务集团看到,一楼的一侧设置成“建宁·清风角”,里面放置了大量与清廉主题相关的书籍和阅读桌椅,旁边还展示着清廉主题的书画作品。不时有员工会走进清风角中,阅读自己喜爱的书本,或是欣赏书画作品。

清廉南宁⑥丨清廉国企建设融合生产经营,将清廉转化为生产力(深化清廉国企建设)

南宁建宁水务集团清风角内,清廉主题的书籍很受欢迎。

这是南宁建宁水务集团推动廉政文化与企业文化深度融合的一个体现。南宁建宁水务集团纪委书记谢丹义向记者介绍,该集团结合“大水务”“大环保”两大核心主业特点,围绕“清廉建宁”1个主题,以廉洁经营、廉洁管理、廉洁发展为主要内容,部署15项举措,强化政治引领,细化分解任务,推动党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任贯通联动、一体落实。

对外,该集团通过信息公开、事项明示、廉洁协议等方式,自觉接受服务对象的监督,形成防控合力。如通过企业官网、微信公众号、业务大厅等平台公布用水报装的费用明细及流程;开展水表更换、移位等业务时,向客户发放《廉洁从业告知书》,将服务费用、缴费渠道、企业对员工的廉洁从业要求、投诉反馈途径等相关事项告知客户;进行管网设施施工时,在《施工告知书》中明确廉洁从业的内容;实施工程项目建设时,甲乙方双方签订《廉政责任书》。

清廉南宁⑥丨清廉国企建设融合生产经营,将清廉转化为生产力(深化清廉国企建设)

南宁建宁水务集团清风角内,不时有人参观清廉主题的书法展示。

推进清廉国企建设“全覆盖”

“清廉是生产力,也是软实力。”南宁产投集团党委副书记石建中在受访中介绍,南宁产投集团党委紧紧围绕清廉国企建设目标,着力打造与现代企业制度相适应、与惩防体系和清廉文化相协调的“清廉产投”。通过压实“两个”责任,构建起“党委主导、企业主责、部门配合、全员参与”的全链条责任共同体,着力推进清廉国企建设“全覆盖”。

清廉南宁⑥丨清廉国企建设融合生产经营,将清廉转化为生产力(深化清廉国企建设)

南宁产投集团将部分走廊改造为清廉主题的文化墙,在潜移默化中强化员工的清廉意识。

一方面,该集团多措并举,打好文化促廉线上线下组合拳,有效激发企业职工内生“廉动力”。另一方面,坚持“重大决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里”的原则,强化一把手监督,狠抓制度落实,推动形成用制度管权、管事、管人的有效机制,构建以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防范体系,突出抓好盘活资产、园区建设、基金运作等重点领域的长效监督,靶向开展专项整治。

2022年,南宁产投集团多个主要经济指标实现两位数甚至三位数以上增长,“三企入桂”新签约区外项目完成15个,落实5000万元以上“项目为王”新签约项目20个,累计设立基金18支,在建及建成产业园区19个,规划总建筑面积超220万平方米。

国资监管制度体系逐步完善

南宁市国资委有效建立健全一批制度机制,研究出台《南宁市国有企业违规经营投资责任追究暂行办法》《南宁市国资委监管企业禁入限制人员信息管理办法(试行)》等工作制度;进一步规范细化履职清单,有效推动国资监管机构履行出资人职责与“一把手”职责权力相结合,制定《关于印发南宁市国资委履职清单(2022年版)的通知》,明确了国资监管的31项权责事项和行权方式,并对2021年印发的授权放权清单进行调整,切实厘清权责边界。目前南宁市国资委现行国资监管文件69份,基本涵盖企业党建、改革规划、产权管理、财务薪酬等10个监管领域,逐步建立起较为完善的国资监管制度体系。

目前,南宁市国资委监管各级国有企业共打造自主清廉品牌20余个,如南宁交投集团以“防”为特色打造“廉洁堤坝”文化品牌,将廉洁文化与企业生产经营深度融合,积极塑造廉洁经营、廉洁从业的清风氛围;南宁轨道交通集团充分利用“地铁公共交通”这一独特资源,先后打造了1号线“南湖•绿城清风站”、2号线“南宁剧场•绿城青莲站”两座清廉文化主题车站,面向社会全方位展现南宁廉政文化精髓。

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