中建七局土木工程公司华南分公司:做好“三篇文章”,打造“三过硬”人才队伍

中建七局土木工程公司华南分公司坚持以思想建设、作风建设、业务提升“三篇文章”为引领,多措并举打造思想政治过硬、工作作风过硬、业务能力过硬的高质量人才队伍。

以思想建设为主旨,夯实理想信念根基。分公司定期开展基层联系点(党建带团建)调研工作,为一线员工分析解读当前形势政策,及时掌握一线员工思想动态,进一步增强一线员工与企业同呼吸、共命运、齐发展的思想自觉和行动自觉。日常工作中,分公司通过信息交流群、项目经理信息交流群和“成长达人”微信群三个思政平台,及时分享中央重大决策、国家大政方针政策和企业生产经营动态,运用接地气的具体事、年轻人欢迎的口头禅,在企业内部唱响主旋律,激发青年员工的凝聚力和向心力。

以作风建设为主线,树牢担当奉献初心。分公司将廉洁教育融入日常,面向不同职工群体,创新性开展廉洁教育工作:面向新入职校招员工,开展“新员工读书月活动”,发放《年轻干部廉洁教育案例读本》,从“新”扣好廉洁从业“第一粒扣子”;面向党员干部,开展“建证清风”观影活动和“清风洗礼”廉政教育基地参观活动,引导干部职工进一步提升廉洁素养,时刻绷紧“自律弦”筑牢“廉洁关”;面向全体干部职工,打造“清风中建”廉政文化阵地,在办公走廊、员工食堂等使用频率高的区域,以图文并茂形式打造宣传教育“文化墙”,将廉洁教育融入集体生活,营造浓厚的廉洁文化氛围。

以能力建设为主体,提升人才培养质效。分公司依托“线上 线下”平台,为职工打造成才“大学校”。例如,分公司设立“综合一线通”云课堂,每月10日针对一线综合业务开展培训,每月20日召开综合系统交流会,现场回答各项目综合系统在工作中遇到的相关难点和热点问题,有效提升了综合系统员工的业务能力。根据月度工作安排及实际工作开展情况,分公司综合办公室适时召开业务交流会、专题培训会、工作督导会,面对面、手把手指导实际工作开展,切实提升人才培养质效。(蒋悦雯)

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