做好“四则运算”答出党建高质量考卷

文|张旭东成建兵马军民

来源|《国企》杂志2022年11月号

做好“四则运算”答出党建高质量考卷

习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会指出,办好中国的事情,关键在党。对于国有企业而言,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。

近年来,中国铝业青海分公司(以下简称公司)深入贯彻落实新时代党的建设总要求,创新开展党建“加减乘除”,持续将党建成果转化为助推企业高质量发展的独特优势,为实现公司绿色低碳高质量发展提供了坚强的政治和组织保证。

精准发力加动力

抓好党建要注重方法。党建工作是一项具体的、复杂的、系统的工程,也是一项政治性、政策性、针对性很强的工作。因此,公司党委切实改进和创新工作方法,贯彻好“精准”发力这一科学方法,切实提高党建工作的效率与效益,更加积极主动、有序有效地开展工作,以高质量党建工作带动和推进企业高质量发展。

加强队伍建设。强队伍是抓党建的重中之重。党建工作组织者、实践者、推动者的能力和水平,直接决定着党的建设质量。因此,公司党委先后建立了党支部书记述职评议机制、党员量化考核评价机制和党员教育培训机制,通过举办党务技能比武,线上线下全方位、多层次业务素质培训,形成了以党委为核心,以基层党组织为基础,以专兼职党务、政工人员为主力的强大党建工作合力。

加强压力传导。目标清晰,责任才能更加明确。先后制定了《党委全面从严治党清单》《党建“一岗双责”清单》等任务清单,每季一督查一公示、每年一总结一评价。建立《党员领导干部“第一书记”制度》《“1 N”党建联系制度》等,联系点单位党建工作业绩作为党员领导干部画像重要依据。建立了党建与生产经营“双百分”考核体系,通过分类分层制定党组织工作清单、党员领导干部责任清单、党员“双提升”一人一单,实现工作定有标尺、干有方向、评有依据。

做强“党建 ”。公司党委以问题为导向,不断深化“党建 ”活动。深化“党建 安全”,党员月均安全隐患排查达10项,确保了公司生产长周期安全平稳运行;深化“党建 环保”,大力开展厂容厂貌整治、修旧利废、垃圾清洁、草坪修整等,曾荣获西宁“花园式”工厂称号,并跨入“全国部门绿化400佳”行列;深化“党建 质量”,公司原铝99.85以上率稳定保持在75%以上,阴极炭块经受住了市场考验,并远销哈萨克斯坦;深化“党建 项目”,各基层党组织年度累计开展创新创效项目达130余个,实现创效达2000余万元。

提质增效减阻力

坚持化繁为简。公司在健全党建工作机制、组织工作机制和任务推动落实机制的同时,对内部机构进行精简优化和统筹协调,以提高办事效率,实现让党建瘦身、为基层减负、促工作增效的功能目标。

精简办事流程。一个优秀的企业,一定是一个精益管理流程的组织。公司党委以“我为群众办实事”为抓手,以提升职能部室工作效率为目标,通过职能部室查、基层职工群众提,对所有工作流程精简优化,建立了网上办事窗口,制作了办事指南手册,实现了一网通办、一次办成。创新性建立“职工委员会”,扩大职工“话语权”,以“直通车”方式,将“原汁原味”的职工心声和建议快递公司领导,打通了企业管理层和一线职工 “最后一公里”。

精简痕迹资料。轻装上阵才能负重前行。聚焦基层减负,针对重复性考核、过度性考核,不明确性考核,公司党委本着“基本动作到位、创新动作鲜明”的思路,修订完善党建工作考核方案,细化具体任务、量化考核标准,明确考核对象,通过“精简优化一批、删除合并一批”,整合各类清单、台账,使基层党建工作轻装上阵,更能瞄准“靶心”精准发力。

精简考核方式。形式主义盛行的重要原因是考核评价的方向偏移。公司党委坚持结果导向,强化解决问题和群众评价标准,有效解决了检查考核频繁问题,同时提升了考核的精准度。近年来,公司党委将月度检查改为季度检查,将党群各部室分头行动改为联合检查,以党组织问题解决能力、党建融入促进生产经营情况、职工群众对基层党建满意度评价情况,综合评定党建业绩。

“创新引领”乘效应

公司党委积极探索创新党建工作思路举措,着力提高基层党组织的政治功能和组织力,提高党员干部的政治站位,更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

强化融合促进。围绕中心、服务大局,是党建工作的出发点和落脚点。公司党委坚持党建与业务深度融合,把优化指标、提高效益、增强竞争力作为检验党组织工作成效的重要标尺,让基层党建在创新创造、结合融合中起作用、创佳绩,产生乘法效应;坚持把“选好载体、找准结合”作为党建工作的重要内容,通过“两带两创”课题攻关,“创岗建区”“金银点子”等活动,党建助推生产经营中心工作作用显著提升。

强化品牌建设。打造两个党建示范点,以示范带动全局,以典型辐射全域,取得“以点促面”的杠杆效应。秉持“资源共享·优势互补·互相促进·共同提高”结对共建理念,与公司援建地党组织积极拓展企地支部共建,实现了“1 1>2”的新成效。大力开展“一支部一品牌”创建,形成了《第一书记》《三横三纵三支撑工作体系》《“4333”工作法》《三个现场教学法》等一大批党建特色做法,有效提升了党建质量。

强化思想引领。坚持把宣传工作作为统一思想、凝心聚力的重要抓手,形成了以青铝在线微信公众号、青铝报、青铝新闻、青铝广播为一体的宣传舆论体系,以及时、高效、有力的新闻宣传方式和富有影响力、引导力的新闻作品,聚起公司高质量发展的磅礴力量。持续创新宣传工作模式,开通“指间青铝”企业抖音,新设“青铝微视”“基层视角”等品牌栏目,以视频、文字多途径宣传先进典型事迹,大力弘扬新青铝精神。

“破除顽疾”激活力

“风成于上,俗行于下。”好的作风是抓出来的,更是带出来的。公司以除“四化”、祛“四风”等作风建设大提升推进干事创业大发展,切实提升精神面貌和工作成效,为企业健康发展提供坚强保障。

除“四化”。持续整治党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。建立党建“查、评、考”机制,全方位多角度促进基层压实党建责任、做实党建工作。开展党建“六对标、六提升”,通过选标、对标、创标、验标,全面查找自身问题,总结对标单位党建经验做法,全面提升党建工作质量。

祛“四风”。坚持将纪律和规矩挺在前面,紧紧围绕公司生产经营中心任务,以纠正“四风”为切入点,严肃查处领导干部队伍中执行力不强、作风懒惰、纪律涣散、管理软弱以及履职缺位、不到位现象。坚持巡察全覆盖,推动巡视巡察上下联动,纪巡衔接,切实发挥党内监督利剑和密切联系群众纽带作用。

除隐患。持续开展党风廉政建设警示教育,强化干部队伍拒腐防变的思想道德防线,提前排除风险隐患,制定了《党员干部“八小时以外”监督管理办法》,以清单的形式规范了党员领导干部八小时以外的15个不准,明确了监督责任、监督方式和责任追究。

党建品牌建设取得成效

近年来,公司坚持政治引领抓创建、坚持突出特色抓创建、坚持实事求是抓创建、坚持融合互促抓创建、坚持营造氛围抓创建,扎实推动党建品牌创建取得一些成效。

精简高效转风气。通过“加减乘除”,去粗取精,化简为繁,使党务工作者从沉重“务虚”的党建工作中解放出来,有足够的时间和精力去学习、思考、心无旁骛抓紧抓实抓细各项党建工作,形成了求真务实、真抓实干的新风气。

强基固本聚合力。通过“加减乘除”,把党建工作量化为“硬指标”,转化为“生产力”,既解决了党建工作“四化”问题,又推动了党建工作由“软指标”变为“硬约束”。

同频共振促发展。通过“加减乘除”,实现了党建与生产经营中心任务各个环节的有效融入,绘就了党建融合生产经营的最大“同心圆”。

实践证明,国有企业只有坚持和加强党的全面领导,把党的建设融入到生产经营各个环节,才能发挥国企党建这一独特优势和重要法宝,才能推动企业改革发展,实现高质量发展。

(作者张旭东系中国铝业青海分公司党群工作部直属党支部书记、副部长;成建兵系中国铝业青海分公司党群工作部主管;马军民系中国铝业青海分公司党群工作部主管)

编辑丨叶子

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