中国移动采购共享中心:以高质量党建引领高质量发展(中国移动采购共享中心 官网)

2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上,对国有企业坚持党的领导、加强党的建设做出重大部署,在国企改革发展史上具有划时代和里程碑的意义。习近平总书记的重要讲话,站在时代和全局的高度,深刻回答了国有企业还要不要、国有企业要不要加强党的建设、怎样加强党的建设等一系列重大理论和实践问题,深刻阐明了为什么要做强做优做大国有企业、怎样做强做优做大国有企业这个重大时代命题,为坚定不移做强做优做大国有企业提供了总依据,为扎实做好国企改革发展和党的建设各项工作注入了强大动力。

  过去五年,中国移动采购共享中心按照中国移动集团公司要求,全面贯彻落实全国国企党建会精神,以高质量党建引领保障高质量发展为主线,坚持不懈强根铸魂,全面推进党建与生产经营深度融合,不断激发党建红色引擎作用,探索提出“采购共享中心党建工作规划蓝图”,建立十大体系、推动三项工程、构建三个网络,党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用显著提升,党建工作成效不断显现,形成了具有采购共享中心特色的党建工作新格局。

中国移动采购共享中心:以高质量党建引领高质量发展(中国移动采购共享中心 官网)

(中国移动采购共享中心党委组织中层干部进行理论学习)

  举旗铸魂,采购共享中心以强化理论武装为立足点,通过拧紧理想信念总开关推动政治把控力持续提升。从持续推动“两学一做”学习教育常态化制度化,到扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育;从落实学习制度,到不断完善学习贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神“两份台账”、落实“第一议题”不过“周”;从贯彻“两个维护”制度更加完善、态度更加坚决,到经历大战大考检验,各级党组织和广大党员始终冲锋在前、奉献在前,把自身工作放在党和国家事业的大局中去思考的主动性、自觉性进一步增强。

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(中国移动采购共享中心党委召开“两优一先”表彰大会)

  强基固本,采购共享中心以夯实党建基础为切入点,通过狠抓质量管理推动领导执行力持续提升。从落实四同步四对接,到彻底消除空白班组、健全党员岗区队、充分发挥各级党组织作用;从围绕庆祝中华人民共和国成立70周年、中国移动成立20周年积极策划主题活动,到建党百年掀起庆祝高潮,广大干部员工积极参与,取得良好工作成效;从完善党建制度体系,率先提出党建力量大厦、编印党务工作模板手册,到落实《中国移动2020-2022年党建工作规划》《中国移动通信集团有限公司基层党支部标准化工作手册》《中国移动基层示范党支部案例锦集》,细化支部党建制度,党建工作规范化水平得到有效提升,党建工作有形覆盖全面建立、有效覆盖更加突出,把党的基础建设作为提质增效先决条件的主动性、自觉性进一步增强。

中国移动采购共享中心:以高质量党建引领高质量发展(中国移动采购共享中心 官网)

(中国移动采购共享中心党委推出“采购先锋”党建品牌,品牌以“阳光、协同、高效、专业”为核心理念,体现采购共享中心党业融合的内涵和价值追求。)

  力行担责,采购共享中心以压实主体责任为着力点,通过加强党业融合推动组织凝聚力持续提升。从建立党委书记、党委委员、党支部书记党建责任清单,压实党建工作责任制,到不断完善党建工作考评、党支部书记述职评议方式,进一步推动形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局;从完善评先评优机制,到推选“最美移动人”“采购工匠”“四个先锋”,中心比学赶超良好氛围进一步浓厚;从落实党业融合发展,到支部品牌汇集、中心品牌发布、移动产品推介,“两和”升级收益,党建优势转化为生产经营优势更加突出,把加强党业融合作为推动发展重要手段的主动性、自觉性进一步增强。

中国移动采购共享中心:以高质量党建引领高质量发展(中国移动采购共享中心 官网)

(中国移动通信采购共享中心党委开展“党支部书记全面从严治党和党风廉政设主体责任书”签订仪式)

  从严治党,采购共享中心以织密监督网络为结合点,通过构建大监督格局推动监督保障力持续提升。从一体推进中央巡视整改和“不忘初心、牢记使命”主题教育整治整改,到统筹推动内部巡视巡察整改、形式主义、官僚主义、靠企吃企等专项整治,中心整体建设水平不断提升;从反腐倡廉教育月活动,到组织学习《中国移动涉法案件典型案例警示录》、联合合作伙伴共守“廉八条”、率先构建采购领域嵌入式廉洁风险防控机制,中心廉洁教育和监督责任进一步压实;从落实全面从严治党,到不断向纵深发展、向基层延伸,形成大监督合力、构建大监督格局,三不腐机制更加完善、责任落实更加有效,把推动全面从严治党不断走向深入的主动性、自觉性进一步增强。

中国移动采购共享中心:以高质量党建引领高质量发展(中国移动采购共享中心 官网)

  换挡升级,采购共享中心以发挥引领作用为关键点,通过落实重大战略部署推动发展驱动力持续提升。聚焦党和国家、集团公司重大战略部署,助力网络强国、网信安全、供应链稳定,大力推动创“世界一流”供应链体系建设,持续提升领域内影响力,有效促进产业链整体发展。采购集中化效益显著,五年节约超2600亿元,为全集团降本增效做出巨大贡献;规范化持续深入,实现了全流程阳光采购和合规管控,公开采购率接近100%;标准化持续推进,制定数十项标准化规则流程,形成全集团协同的标准化推进机制;信息化持续成熟,逐步实现从无到有、从有到优,有效支撑业务快速发展;专业化持续提升,各单位采购职能管理的广度、深度和力度不断增强,人员队伍、专家管育有了质的提升。

  中国移动采购共享中心获奖无数,在中国移动集团党建考评中心第四次蝉联“优秀”;国资委采购管理提升对标连续四年小组第一,总排名连续三年第一;从1400多家企业脱颖而出,成为“国家供应链创新与应用”试点首批示范企业;“数智化供应链管理”成为国资委“国有重点企业管理标杆创建行动”标杆项目;在采购经理人协会世界采购论坛上荣获“外部协同奖”,进一步实现了由“央企领先”向“世界一流”目标的迈进。

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