把好千亿合同风控关,500强企业法务部该如何做?(公司风控部门和法务部)

  业务做到全球100多个国家、1年9千亿合同审批、5千多专利申请,如何有效防范法律风险、高效处理法律纠纷…对1家500强企业的法务部,绝对是一大考验!

  数字化时代,大型企业的法务工作面临四大挑战

  数字化时代,新业态、新业务催生更多政府监管行为;经济全球化让各个区域法律对企业经营提出更多合规要求;营商环境日趋复杂,竞争压力与经营风险加大,企业法务工作面临更大挑战,亟需通过升级数字化管理提高工作效率与质量,如何解决四大痛点尤其紧迫:

  1、合同量大、条款多,法务人手不够、审核慢,拖累业务、影响企业经营;

  2、纠纷、案件处理效率低,执行过程跟踪难…干扰公司生产,不利市场竞争;

  3、商标、专利等申请效率低、管理分散,知识产权无法有效保护业务开拓;

  4、律所、律师资源分散,合作信息难追溯,影响案件合作处理,提升成本。

  蓝凌智慧法务,合同、案件、知识产权等管理一体化

  数字化工作专业服务商:蓝凌,打造大型企业智慧法务管理平台,覆盖纠纷案件管理、函件管理、风险管理、授权委托管理、知识产权管理等领域。

把好千亿合同风控关,500强企业法务部该如何做?(公司风控部门和法务部)

  蓝凌智慧法务平台,支撑法务工作全面数字化管理,让律所律师与法务人员高效协同,有效管近法律风险、处理法律纠纷,为企业经营管理护驾保航,实现更快、更稳的发展。

  1、纠纷案件管理:支持纠纷、诉讼案件从立案、进展、结案到执行的全过程管理,提供详细案件信息登记、审批、关联、提醒和数据分析,并与外部司法大数据进行数据关联,实现智慧法务管理。

把好千亿合同风控关,500强企业法务部该如何做?(公司风控部门和法务部)

  2、企业风险管理:支持自动标注纸质、电子等不同版本合同中的差异点,避免合同审核工作量大易出错;法务大数据解析文本,提示风险建议修改。建立统一相对方库,依托大数据风控技术,动态防范资信风险;支持财务、合同、管理等多类风险的快速识别与在线登记,通过文档关联、风险等级设定、风险量化分析、推送部门设定等、推动风险的防范与整改。

  3、律所资源管理:支持合作律所、律师的分类管理、准入管理、资信管理、律师入库、律师信息维护、服务记录、服务评价等,确保律师资源合规高效运用。

把好千亿合同风控关,500强企业法务部该如何做?(公司风控部门和法务部)

  4、知识产权管理:支持企业商标、著作权、专利等知识产权的流程化申报、在线集中化管理,推动与事务所的有效协作,确保知识产权的管用更高效,。

  5、授权委托管理:提供多类法律文书、函件模板,方便法务人员等快速起草规范化的文件,结合用印流程、移动审批,快速生成委拖书、授权书等,支撑企业经营活动开展。集中管理企业各类授权书、委拖书等文件,统一归档,便于查询,提供参考。

  6、法务知识管理:支持构建集团统一法务知识库,将律师咨询、案件处理等成果沉淀、分享,结合法律法规的培训与学习,为日常业务的合规开展提供支持。

  广汽、华润三九等名企,选择蓝凌智慧法务平台

  蓝凌智慧法务平台,已在多家大型企业应用,创造了显著的价值。

  1、提高法务工作效率:统一合同、案件、知识产权等管理,服务业务更高效;

  2、提升风险管控水平:通过数字化、智能化手段,让风险管控更精准更省力。

  3、促进企业合规经营:构建法务能力共享中心,全面助力业务与管理更合规。

  广汽集团:作为世界500强企业,携手蓝凌通过合同全生命周期管理、文本智能比对、结算管理、法务管理、合同档案等的应用,大大提高了集团法务工作的条理性与合规性。

  宝时得集团:作为中国最大的电动工具厂商,业务覆盖十多个国家地区,与蓝凌合作构建建设智慧法务平台,解决了常常面临的合同管理、知识产权、复杂诉讼仲裁等难题。

  华润三九:通过法务知识门户汇集各类政策法律、合同、法律文书等资料,支撑法务快速发起各类工作流程,通过法律风险、诉讼与纠纷、侵权数据等知识分享,助力法务工作更高效。

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