1953年由70多名牧业职工，万余匹战马和羊、牛、骆驼为基础开始发展起来新生产建设兵团农十师一八一团畜牧业，从无到有、从小到大、从弱到强，历经50多年的艰苦创业，“家庭联产承包制、公私并存，过度发展、产权转移，私有经营”畜牧业得到了长足发展，尤其是改革开放30年中，一八一团畜牧业更是取得了前所未有的成绩，养殖小区拔地而起，家庭养殖、育肥业蓬勃兴起，畜牧业正朝着多元化方向发展，迎来了第三个春天。BUq
从1955年起，一八一团牧业初步推行“定员、定量、定质”管理办法。直到1982年，牧业生产改公养为公私兼养，逐步推行“联产计酬”“家庭承包”和“五定、三包、一奖”财务大包干经济责任制， 1986年，团制定《畜牧业经济责任制》，规定：公有畜“统一计划、统一服务、统一品种改良、统一疫病防治、统一草场管理(五统一)”，继续实行“公有户养、保质保本、仔畜分成、产品统交、收入归己”。BUq
家庭联产承包责任制的推行和实施，扭转了畜牧业长期亏损的不利局面，使衰退的畜牧业生产迅速恢复发展，到1987年末存栏数达67294头(只)较1982年增加2万多头只，这是该团畜牧业发展的第一个高峰期。BUq
但随着发展的进程不断深入，畜牧业管理在公有畜和私有畜同时并存，数量多、分布广、流转快、变动大，市场多变等诸多方面的难题逐步渐显，为解决这些阻碍畜牧业进一步发展的难题，一八一团党委在深化改革中不断总结经验、探索前进，及时调整牧业管理办法，将畜产品由产品销售部门集中统一销售，以减少产品流失和确保费用征集，同时加大职工发展养殖的扶持力度，从1995年起，该团对建暖圈的养殖户给予资金，红砖、水泥款、塑料布等帮助，共建造塑料暖圈19座，总建筑面积为1280平方米。1996年继续鼓励职工自建大棚暖圈，所用红砖、水泥享受自建住房的优惠政策，减免全家当年义务工，当年就新建羊用产羔暖圈42座，猪用暖圈24座，并通过电视、现场观摩增加干部及牧工对微贮技术的感性认识，以提高认识水平，使全团制作微贮饲料达到32窖，共计1500吨，次年又新建微贮窖11个，微贮饲料增加了600吨，此时的一八一团畜牧业基础设施健全，为畜牧业的长足发展提供了保障。BUq
1993年9月17日 ，由国家农业部组织的全国著名畜牧专家鉴定验收，“阿勒泰肉用细毛羊产肉性能达到国际同等先进水平，在肉用细毛羊选育方面属国内首创，填补了我国养羊业一项空白”。这是在一八一团广大牧工、畜牧科技人员及各级领导通力协作下，艰苦奋斗40年终于培育成功了国家第一个肉用细毛羊新品种——阿勒泰肉用细毛羊。新品系的培育成功使一八一团牲畜栏达到历史之最，畜牧业发展达到了一个新的顶峰，87438头(只)，较1984年增长144.22%。BUq
1998年，一八一团开始实行产权转移，公有牲畜作价归牧工私有经营。团场按育种计划和管理规定保留部分公有羊，实行承包经营，按比例收取的羔羊也尽可能作价归户。归户作价后，畜产品全部开放由牧工自主销售，方便群众且提高经济效益。BUq
“全面优化畜禽品种、加快发发展肉畜生产、积极扶持养畜大户、强化科技服务质量”是一八一团发展畜牧业、实现富民强团的总体思路。该团立足本地资源优势，紧紧抓住西部大开发，退耕还林的历史机遇，实施“小规模、大群体、户养为主、规模发展”的运作模式。制定优惠政策、创造宽松环境，带领广大牧工解放思想更新观念，向着“专业化生产、集约化经营、规范化管理”逐步过渡。畜牧业以私有经营为主，创造性地开展工作，全团牧畜存栏逐年增长，规模经营不断发展，经济效益稳步增长。BUq
1999至2002年，相继建起育肥场，肉牛育肥场等大棚暖圈152座，共计10770平方米，同时引进纯种罗姆尼 希尔斯种公羊和“u”型细毛羊种公羊，扩大了阿勒泰肉用细毛羊的养殖规模，提高了群体品质，2007年，该团育肥羊总数达到了43680只。BUq
为改变以往半年生产，半年休息的生活模式，使畜牧业真正成为该团职工增收、创收的支柱产业， 2008年该团又相继出台了贴息贷款等一系优惠政策，鼓励职工发展奶牛养殖，极大地提高了职工养殖奶牛的积极性，养殖规模逐步扩大。在遭受严重旱情，造成牲畜饲草不足，导致一八一团生产母畜存栏明显下降，牲畜总存栏只有5.33万头只，冬季母畜存栏2.2150万头只的情况下，团党委与职工一道共度难关、想方设法解决饲草困难，全团上下发展畜牧业的信心没有动摇，截止年底，全团育肥总户数57户，1500到4000只养殖规模的有11家之多，销售育肥羊8万8千余只，创下了建团以来新的记录，再加上春羔育肥，总育肥量可达到10万只，实现了近年来畜牧业跨越式发展。BUq
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如今的一八一团党委一班人正与职工群众一道开拓创新、迎难而上，为实现2009年完成生产总值16460万元人民币，牲畜育肥20万头只，奶牛1000头的奋斗目标而共同努力着。BUq
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