卷首语
致远项目管理SPM系统助力山东黄金集团有限公司科研项目管理。
企业简介
山东黄金集团成立于1996年，黄金产量、资源储备、经济效益、技术实力、智能化水平及人才优势均居全国黄金行业前列，获得“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“中国工业大奖”“中华慈善奖”等多项荣誉。集团现为世界黄金协会正式会员，2019年、2020年，黄金产量连续两年位列全球黄金企业第10位，成为全球黄金领域具有重要影响力的标志性企业。2020年，实现利润总额40.15亿元，黄金产量44.73吨，营业收入767.17亿元，资产总额1204.63亿元。
项目管理难点
山东黄金集团有限公司为多元化集团型企业，科研项目管理业务关系涉及的分子公司较多，需要协调的内容复杂，且企业很多业务处于纸质办公管理阶段。主要表现在：
1.多元化企业的项目信息协调、共享困难
2.业务线下手动进行，工作低效，错漏多
3.信息及业务尚未实现在线化管理，项目管理过程资产不易追溯
项目管理系统建设
中国黄金集团选择致远项目管理SPM系统管理其整个集团的科研项目，业务内容涵盖项目投资立项申报、实施调度、重大事项调整、项目验收、科技成果等，能够对每个项目的全生命周期进行管理。通过统一的数据模型，提供与项目相关活动的准确的个角度视图，使科研主管部门能够为项目分配合适的资源，确保项目执行并跟踪项目的成果，从而提升科研院所的科研能力及效率。
项目价值
应用致远项目管理SPM系统，改变了科研项目传统的Excel、Word等办公室软件来处理大量的项目和成果数据的工作方式，免去了人工统计的烦恼。规范了科研项目的管理流程，使项目各参与方基于统一的管理平台进行业务协作，避免了信息孤岛与信息不对称。项目执行层数据通过统一的平台，快速实现向上汇总流转，为企业项目管理决策层提供决策依据，助力战略发展。
项目管理SPM系统
致远项目管理Seeyon Project Management系统（简称：SPM系统）基于致远A8 V8.0平台研发，是新一代智慧型项目管理系统。SPM项目管理系统基于中台战略，致力于为企业构建和完善“数字 智能”的项目全生命周期管理解决方案。以企业级组织模型为基础，连接各项工作和业务，聚合信息、资源和能力，实现组织内和跨组织的高效管理协同，覆盖项目管理全要素，从而支撑企业战略的高效执行，确保企业创新变革的敏捷和管理运营的有序。
烟台致远互联
烟台致远互联是致远旗下专注于项目管理解决方案的专营公司，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。
烟台致远互联秉承“借助能力优势，创造服务价值”的理念，助力项目密集型企业的战略发展、差异化竞争和持续卓越运营。
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