1. 广西水牛所-中国农业科学院水牛研究所首页
  2. 科研百科

绩效咨询公司：绩效管理咨询项目中的绩效管理体系设计（绩效考核体系设计咨询）

广西水牛所 • • 科研百科 • 阅读 235

绩效咨询公司：绩效管理咨询项目中的绩效管理体系设计（绩效考核体系设计咨询）

很多企业希望找绩效咨询公司，做绩效管理咨询项目；是因为绩效管理体系的建立，有利于评价团队及员工工作状况，是进行绩效考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。

绩效管理咨询项目中的绩效管理体系设计，应将中高层管理者以及业务骨干的利益与公司利益紧密联系，形成大家休戚与共、风险共担的局面。

1、明确进行绩效考核的目的和原则；

2、明确绩效考核的组织管理以及绩效考核注意事项；

3、明确绩效考核重大事项的决策机制以及公司决策领导、人力资源部门的职责。

一般情况下，企业设立绩效评估委员会作为绩效考核的最高决策机构。企业推进绩效管理、构建系统的绩效管理体系，一般要经过如下步骤:

1、管理现状诊断；

2、绩效管理可行性分析与风险评估；

3、绩效管理准备；

4、绩效管理方案设计；

5、绩效管理推进。

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。

赞 (0)
广西水牛所
上一篇 2022年7月11日 上午8:48
下一篇 2022年7月11日 上午8:50

相关推荐