内部控制报告六大业务制度
内部控制是组织管理的重要一环，内部控制报告是组织内部审计的一个重要工作方向。为了加强内部控制，提高组织管理的效率和质量，组织应该制定内部控制报告六大业务制度。
一、内部控制报告制度
1. 内部控制报告的格式和内容应当符合《企业内部控制规范》的要求，并且应当由内部审计部门负责编制。
2. 内部控制报告应当包括组织内部控制状况的描述、组织内部控制制度的评估、组织内部控制规范的实施情况、组织内部控制问题的分析、组织内部控制改进计划的制定和实施情况等内容。
3. 内部控制报告应当定期编制，并且应当按照规定的时间提交给内部审计部门。
二、内部控制报告制度
4. 内部控制报告应当包括内部审计部门对组织内部控制的评估结果。
5. 内部审计部门应当对组织内部控制的评估结果进行审核，并且应当将其纳入组织内部控制规范的重要组成部分。
6. 内部审计部门应当定期对组织内部控制的评估结果进行评估，并且应当将其提交给组织领导层进行决策。
三、内部控制报告制度
7. 内部控制报告应当包括组织内部控制问题的分析。
8. 组织内部应当对内部控制问题进行分析，并且应当将其纳入组织内部控制改进计划的制定和实施的重要组成部分。
9. 组织内部应当定期对内部控制问题进行分析，并且应当将其提交给内部审计部门进行审核。
四、内部控制报告制度
10. 内部控制报告应当包括组织内部控制改进计划的制定和实施情况。
11. 组织内部应当制定组织内部控制改进计划，并且应当将其纳入组织内部控制规范的重要组成部分。
12. 组织内部应当定期对组织内部控制改进计划的制定和实施情况进行评估，并且应当将其提交给内部审计部门进行审核。
五、内部控制报告制度
13. 内部控制报告应当包括组织内部控制规范的实施情况。
14. 组织内部应当制定组织内部控制规范，并且应当将其纳入组织内部控制规范的重要组成部分。
15. 组织内部应当定期对组织内部控制规范的实施情况进行评估，并且应当将其提交给内部审计部门进行审核。
六、内部控制报告制度
16. 内部控制报告应当包括组织内部控制问题的结论和改进措施。
17. 组织内部应当对内部控制问题进行结论，并且应当将其纳入组织内部控制改进措施的重要组成部分。
18. 组织内部应当制定组织内部控制改进措施，并且应当将其纳入组织内部控制规范的重要组成部分。
以上就是内部控制报告六大业务制度的内容，希望这些内容能够帮助组织管理者更好地了解内部控制的重要性，并加强内部控制的建设。
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