软件项目进度计划主要包括以下内容：
一、项目概述
软件项目进度计划是项目管理的重要组成部分，旨在确保项目按时按质完成，并满足客户需求。软件项目进度计划主要包括项目范围计划，时间表计划，资源和成本计划等内容。
二、项目范围计划
项目范围计划是软件项目进度计划的基础，它定义了项目的目标和范围，包括项目的产品范围，服务范围，交付范围等。项目范围计划需要与客户沟通，以确保客户对项目范围的理解。
三、项目时间表计划
项目时间表计划是软件项目进度计划的核心，它定义了项目的时间框架，包括项目的开始时间，结束时间，中间时间和结束时间等。项目时间表计划需要根据客户需求和项目范围计划确定项目的具体进度。
四、项目资源和成本计划
项目资源和成本计划是软件项目进度计划的重要组成部分，它定义了项目所需的资源和成本，包括人力，物资，设备和资金等。项目资源和成本计划需要根据客户需求和项目范围计划确定项目的具体成本。
五、项目质量管理计划
项目质量管理计划是软件项目进度计划的重要组成部分，它定义了项目质量管理的方法和流程，包括项目质量计划，项目质量控制，项目质量报告等。项目质量管理计划需要确保项目的质量满足客户的需求和标准。
六、项目沟通计划
项目沟通计划是软件项目进度计划的重要组成部分，它定义了项目沟通的方法和流程，包括项目沟通计划，项目沟通报告等。项目沟通计划需要确保项目的信息交流和共享，以便项目团队成员和客户了解项目的进展和成果。
七、项目风险管理计划
项目风险管理计划是软件项目进度计划的重要组成部分，它定义了项目风险管理的方法和流程，包括项目风险管理计划，项目风险管理报告等。项目风险管理计划需要识别和评估项目的风险，并采取相应的措施来减少或消除风险的影响。
八、结论
软件项目进度计划是软件项目管理的重要组成部分，它定义了项目的范围，时间表，资源和成本，质量管理，沟通计划和风险管理计划等。软件项目进度计划需要根据客户需求和项目范围计划确定，并确保项目按时完成，并满足客户的要求。
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