施工进度计划由谁编制是一个至关重要的问题，因为它直接影响项目的质量和进度。施工进度计划是由项目管理人员编制的，通常由项目管理人员、工程师和技术人员共同完成。
编制施工进度计划的主要目的是确保项目在预定时间内完成，并符合合同要求和标准。施工进度计划应该包括项目的施工步骤、时间、进度和质量要求，以及所需材料和设备的清单。
在编制施工进度计划时，项目管理人员需要考虑许多因素，例如项目的范围、任务、质量和成本要求，以及市场竞争和政策法规等。他们还需要考虑项目的实际可行性，包括资源、人力和物资的可用性，以及预算和融资等。
最终，编制施工进度计划的过程需要经过严格的审核和批准，以确保计划的准确性和可行性。审核和批准过程通常由项目业主、工程师和技术人员组成小组完成。
总结起来，编制施工进度计划是项目管理中的一个重要环节，它可以帮助项目管理人员确保项目在预定时间内完成，并符合合同要求和标准。如果施工进度计划编制得当，将为项目的成功打下坚实的基础。
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