二级项目管理师： 项目管理中的关键角色
二级项目管理师是指在项目管理中负责制定计划， 协调资源， 监督进度， 和控制成本的人员。他们是项目管理团队中的关键角色， 对项目的顺利实施起着至关重要的作用。
二级项目管理师的职责和任务
二级项目管理师的职责和任务包括以下几个方面：
1. 制定项目计划： 二级项目管理师负责制定项目计划， 包括项目的范围， 目标， 时间， 成本， 资源等。他们还负责协调和沟通项目团队成员， 确保项目计划得以顺利实施。
2. 协调资源： 二级项目管理师负责协调项目所需的资源， 包括人力， 物力， 财力等。他们还需要与相关方协调， 确保项目所需的资源能够及时获得。
3. 监督进度： 二级项目管理师负责监督项目的进度， 确保项目按计划进行。
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