卷首语
致远SPM系统进度计划管理是项目管理的核心业务，是站在企业层面对现行组织中所有的项目进行筛选、评估、计划、执行与控制的项目管理方式。
致远SPM系统支持对不同层级的项目进行直接监控和干预，对多个项目进行分析比较，更好地分配资源。同时，多项目管理也是项目组合管理的基础。项目的成功是企业利润源泉的基础，项目管理的成功是企业发展的基础。
通过对各个项目的总体控制计划优化企业资源配置，从而提高企业的利润率，只有真正的多项目进度管理才能解决资源浪费，合理配置企业资源，致远SPM系统不仅在管理方面，而且在计划、成本、资源方面，提供矩阵管理，统一资源管理模式，实现多个项目之间的各种部署、总部对项目的干预、查询分析等，系统同时提供合理建议，设置相应的间隔，系统可以提醒管理者对项目进行实时监控、干预或分析。
项目数据管理：支持企业范围的多项目群、多项目、多用户的同时管理；支持企业资源的可集中管理；个性化的基于Web的管理模块，适用于项目管理层、项目执行层、项目经理、项目干系人之间良好的协作等。
进度采集：基于Internet的工时单任务分发和进度采集，项目执行层可以接收来自多个项目经理分配的任务并提交反馈；
计划管理及资源计划管理：具有进度计算和资源平衡功能；EPS、OBS、RBS、WBS；项目预算管理；具有目标管理；
问题管理：通过工期、费用变化临界值设置和监控，对出现的问题自动报警。
多级项目分析：基于WEB的报告和综合分析；支持自上而下的预算分摊；进度、费用和赢得值综合检测与分析；资源需求预测和负荷分析。
致远SPM系统
致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8 V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。
烟台致远互联
烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。
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