工程建设项目管理考核办法
为进一步加强工程建设项目管理，提高项目管理水平和质量，保障工程建设的顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本工程建设项目管理考核办法。
一、考核对象
本考核办法适用于在中国境内从事工程建设项目管理的企事业单位、社会团体和个人。
二、考核内容
1.项目管理组织与规划
考核内容包括项目管理组织与规划的制定、实施和监测，项目管理规划书的质量，项目管理计划的实施进度，项目成本的控制，项目风险管理，项目质量管理等方面。
2.项目管理实施与监督
考核内容包括项目管理实施的监督，项目进度、质量、成本、安全等方面的监督和检查，项目变更管理，项目档案管理等方面。
3.项目管理成果与效益
考核内容包括项目管理成果的质量，项目效益的评估和论证，项目管理效益的统计分析等方面。
三、考核标准
1.项目管理组织与规划
考核标准包括项目管理组织与规划的制定、实施和监测，项目管理规划书的质量，项目管理计划的实施进度，项目成本的控制，项目风险管理，项目质量管理等方面。
2.项目管理实施与监督
考核标准包括项目管理实施的监督，项目进度、质量、成本、安全等方面的监督和检查，项目变更管理，项目档案管理等方面。
3.项目管理成果与效益
考核标准包括项目管理成果的质量，项目效益的评估和论证，项目管理效益的统计分析等方面。
四、考核程序
1.考核对象的申请
考核对象应向考核机构提交考核申请，并提供相关证明材料。
2.考核机构的考核
考核机构应根据考核标准和考核程序，对考核对象进行考核。
3.考核结果的评定
考核机构应根据考核结果，对考核对象进行评定，并颁发考核证书。
五、考核结果的应用
考核结果作为考核对象项目管理质量的依据，对项目管理质量的提高具有重要的促进作用。
六、附则
1.本工程建设项目管理考核办法的解释权属于考核机构。
2.本工程建设项目管理考核办法自发布之日起实施。
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