怎么降低程序员的工资?(怎么降低程序员的工资呢)

怎么降低程序员的工资?(怎么降低程序员的工资呢)

作者丨Yegor Bugayenko

翻译丨W3Cschool(ID:w3cschoolcn)

来源丨https://www.yegor256.com/

Yegor Bugayenko大神讽刺某些公司老板的文章,翻译过来给大家欣赏一下~

要开发软件,你需要程序员。不幸的是,请他们太贵了,而且他们又懒,又几乎不可能被控制。他们开发的软件不管有没有用,你每个月还是要发工资。

当然了,少花点钱最好。可是,有时候他们会发现自己的工资太低了,可能就会辞职。

如何预防他们辞职呢?很可惜,我们不能再使用暴力了,但有一些其他的方法,让我来分享一下。

薪资保密

不要让他们讨论工资,必须对自己的薪酬保密。

要警告他们,甚至要让他们签署保密协议,禁止讨论工资、奖金、补偿等等。

如果他们不知道别人的工资是多少,他们就不会向你提加薪要求了。

随机加薪

你所作出的加薪或者开除的决定,不应该受公司制度的影响。

你想加薪,就给他们加薪,而不是在他们提高了工作效率之后加。试着让你的决定具有不可预测性。不可预测性会制造恐惧,这正是你想要的。他们会开始害怕你,自然也不会抱怨工资太低了。

禁止外部聚会

不要让他们参加外部聚会或者会议。因为他们可能会遇到猎头,发现公司的工资体系不够公平,你应该给他们灌输“参加外部聚会只是浪费时间”的想法。

此外,最好在办公室里组织活动。只要他们总呆在一起,就永远不可能见到其他公司的程序员,他们知道的越少,你就越安全。

禁止在家工作

办公室一定是他们的第二个家,不,最好让他们觉得是第一个。

他们每天都要去那里,那里有一张桌子、一台电脑、一把椅子和一部订书机。他们会在感情上依恋这个地方,无论薪水有多低,都不想离开。永远不要让他们远程办公,否则他们可能会开始考虑一个薪水更高的公司。

监视他们

确保他们都在使用你的电子邮件、电脑、服务器,甚至手机,安装能跟踪他们所有信息的软件。

在理想的情况下,你应该成立一个安全部门,监视所有的异常和可疑行为,并定期将这些信息发送给你(办公室的摄像头也会有帮助)。

他们与其他公司的任何接触都应该视为可疑。此外,你还要让所有员工知道,你在监视他们,额外的恐惧是很有好处的。

与竞争对手达成协议

联系你在该地区的主要竞争对手。与他们达成协议,只要他们不挖你的程序员,你就不会去挖他们的程序员。

如果他们不同意,你就去挖他们几个核心开发人员,承诺给他们双倍的薪水。当然,你不用真的聘用他们。这样做,肯定会震动你所在的地区。

提升企业价值观

定期给他们洗脑,告诉他们,你的公司有多么伟大,使命多么重大,他们的贡献有多重要。

与公司试图主导数十亿美元的市场相比,他们工资单上的数字,就显得没那么重要了。

很长一段时间内,这个方法都很有用。

组成一个家庭

公司经常聚聚会、周五一起喝喝酒、时常团建一下,打打保龄球,举办生日派对——用这些来制造一个感觉,你的公司就是他们的家。钱并不是一个优秀家庭的人应该谈论的话题,对吧?要求加薪,听起来就像是对家庭价值观的背叛一样——他们会害怕那样做。

制造压力

不要让他们觉得工作很轻松,这样对你很不好。确保他们有很紧迫的工期,有很复杂的问题要解决,并且让他们有负罪感。这样一来,他们就不会要求加薪,总是因为让你失望而感到内疚,尽量让他们为失败负责。

画画大饼

你不需要遵守你的承诺。但一定要尽快做出承诺:很快就会给他们加薪。特别是在进行融资的时候,或者要签订一份大合同的时候,或者“时机成熟”的时候。

重要的是,没加薪成功,不是你的错,而是因为一些你自己无法控制的事情发生了,加不了薪与我无关,我也是一个受害者。

给他们买靠垫椅或乒乓球桌

只要在那些很有用、很有趣的办公用品上花一点点钱,他们就会给你丰厚的回报,因为这些东西,要比你付给程序员的工资便宜很多。

一台高级咖啡机要花1000美元,但这样每个月你就能从每个程序员身上节省200-300美元,仔细算一算划不划得来!

给自己定个规则,与其给别人加薪,不如买个新游戏机放在办公室。此外,还可以允许他们把宠物带到办公室——他们会愿意花更少的钱,待更长的时间。

给他们头衔

叫他们副总、比如工程副总、技术副总等等。对你来说都不是什么大事,但对他们来说很重要。与他们在领英上的个人资料的头衔相比,薪水的多少就会显得没那么重要。

如果你给出的副总的头衔已经很多了,可以试着给高级架构师、首席技术专家、首席科学家等等。

帮助他们生存

大多数程序员都不擅长理财。他们根本不知道怎么购买保险、如何规划退休金,甚至怎么纳税都不知道。

你帮助他们,当然是为了自己。

他们会因此产生安全感,觉得你很好,离不开你。他们也不会要求加薪,因为如果他们想谈加薪,会觉得很不好受。你必须扮演父母的角色,而他们是你的孩子。这是一个很老套的方法,但效果很好。

定期培训

不要让他们学习最新的技术,只需要培训一些工作时用得到的东西就行。

永远不要让他们通过正规的培训机构学习,因为这些会提高他们的市场价值——这对你很不利。

只要在工作上和内部培训上训练他们就好,要控制他们的学习方向。你所做的这一切,是要确保他们不会变成高级人才,这样外面的企业就不会要他们了。

成为朋友

这是最后,也是最有效的办法。你必须成为公司里所有程序员的朋友。他们很难做到和朋友谈钱。他们会因为你是朋友,而替你节省开支。

如何成为他们的朋友呢?好吧,比如去见见他们的家人,邀请他们来你家吃饭,给他们生日礼物。所有的这些花招,都会帮你省下很多钱。

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